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财务管理创新影响因素模式选择和路径规划 　　【摘 要】随着科技进步与时代的发展，企业也需要不断的改革与创新，而企业内部的财务管理对于发展与生存起着不可磨灭的作用。如何建立起一套适合自身公司的财务管理体系，就如今的财务管理体系对于公司存在的弊端及怎样改进这些弊端，并选择出现今适应市场适应时代的财务管理模式与规划，不断创新企业内部的财务管理是当今所有企业面对的重大问题之一。在如今的信息大数据时代中，企业应把握住信息时代的机会，分析企业内部财务管理所带来的弊端并做出如何创新改变的规划，利用自身的优势来不断完善创新内部的财务管理，这关系到企业未来的可持续性发展和生存问题。 　　【关键词】财务管理创新；影响因素；模式选择与路径规划 　　一、现今企业财务管理存在的问题 　　在如今高速发展的时代中，为了迎合市场需求与时代发展的需要，各种企业不断的增加，传统企业的财务管理已经不适应于如今高速发展的时代，而当今企业中的财务管理存在在众多影响发展的弊端。在小型企业中，由于内部的规模较小和管理人员不足，缺乏技术型人才，所以财务管理并没有占居重心地位，管理体系没有完善，甚至在内部的管理体系中存在着互相矛盾的制度，这就导致了一些小型企业在发展的道路上寸步难行。而在中大型企业中，由于规模较大和人员众多，所以管理制度相对于而言比较完善，但是由于使用比较传统的财务管理制度，存在着较大的风险，当真遇到问题时便会束手无策，遇到严重问题时，也可能瞬间导致企业的财务危机，甚至使企业走向灭亡。整体来说，在如今企业当中面对的财务管理问题大部分是由于各个企业的财务管理工作仅仅是流于简单的计划和控制，没有有对企业发展起到关键作用，反而导致企业许多资金流动不明、滥用自己、盗用资金等严重问题。如今传统财务管理的创新是所有企业发展道路上必须的过程，这个过程是漫长而充满挑战的。所有企业管理者只有把自身内部管理不断完善与创新，不断的提升企业整体效益，才能在新时代的浪潮中占居主导地位。 　　二、新经济时代下财务管理创新的意义 　　随着新经济时代的到来，人们生活水平不断的提高。企业如果想要在新经济时代中稳步发展，必须要顺应时代和市场的要求，要符合如今企业发展的特征。而财务管理是企业发展的命脉，是企业在新经济时代下向前发展的基础，企业只有利用科学有效的改革措施和不断创新的理念，才能赢来更大的利益，才能推动企业的发展、社会的进步。所以，在企业内部的财务管理上必须不断创新，新的创新会给企业带来新的机遇，也会给企业带来新的动力，利用财务管理的改革与创新，带动企业整体的发展和效益。 　　三、新经济时代下影响财务管理创新的因素 　　1.企业发展的目标 　　每个企业都会有它的发展战略目标，而为了达成这一目标，企业整体的目标便会分解至内部的每一个部门和成员，而部门与成员便成为单独的预算个体，每个预算个体都与整个公司的财务管理有千丝万缕的联系。所以，在企业为了战略目标而发展时便会直接影响到企业财务。另外，企业的战略目标由于时代的变化而变化，所以企业的财务管理也会随之变化。 　　但创新变革的财务管理体系可能会与企业的发展产生矛盾和冲突，企业管理者应当根据企业发展的战略目标而去改变创新财务管理模式。所以在时代经济不断发展的变化中，企业管理者应该做出完整科学的创新规划并有效的实施。 　　2.企业资金和现今财务管理模式 　　由于每个企业人员规模和资金能力的不同，所以每一个企业的财务管理模式不同。而企业的资金能力完全关系到内部的财务管理模式，在小型企业中，大部分内部的财务管理模式没有健全和出现各种漏洞，如果在没有完善的前提下而对财务管理模式进行创新和改革，必定担负者更多的风险和更大的危机。当企业的资金比较充足时，是因为企业整体的效益较好，所以相对应的财务管理模式更健全。当这种企业面对财务管理模式的创新改革时，可以从容的面对所遇到的问题和冷静的解决问题，所带来的风险和危机相对比较小。所以，企业资金和现今财务的管理模式是财务管理创新上重要的因素。 　　3.企业所拥有的技术能力 　　企业制定出规划，在实施的方面必须依赖企业所拥有的技术。如果企业中严重缺少了财务技术型人才，这将会直接影响到企业财务管理创新的成果。小型企业中，制定出的规划缺少技术的支持，便会导致规划不可能实施，就算实施后也不会拥有良好的效果。所以，企业要想创新财务管理制度，必将要聘用高技术型人才或应注重公司人才的培养。这样，当企业拥有了技术能力，在财务管理的创新与变革中产生有利的因素，为创新的财务管理制度提供安全正确实施的保证，最后企业内部的财务技术能力同时也决定着创新财务管理制度的程度，同时会成为企业在新经济时代中发展的必要条件。 　　四、财务管理创新的模式选择与路径规划 　　1.企业实现财务与业务的统一化 　　在新经济