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简析工程施工质量管理和实践应用 　　【摘要】建筑工程施工质量决定着企业发展的高度，质量是建筑工程项目的核心，最重要的是关联着人们的生命财产保障。本文首先探讨了工程施工质量控制的原则，及分析了项目施工质量的要点因素，并结合实践工程，对工程施工质量管理的方法进行了详细的论述，以期为项目施工质量控制提供好的管理方法和思路。 　　【关键词】建筑工程；施工；质量管理；实践应用 　　一、工程施工质量管理的基本原则 　　1、工程项目“质量为本”的原则 　　在当前市场经济竞争环境中，以建设质量为本，努力提高工程建设质量是各个建筑企业得到市场认可，能够可持续发展的最基本前提。建筑产品是特殊的商品，与人们的生产生活息息相关，这就要求在项目实施过程中管理人员必须树立质量为本的理念，严格施工监督，不断提高工程项目建设质量。 　　重视项目管理团队建设，项目建设“以人为本”的原则 　　项目竣工结算后施工单位向建设单位移交工程，对施工企业来说得到的是经济利益，但整个过程中对企业人力资源的积累，项目管理人员业务水平的提高更是企业的无形收益。这是企业的重要收获，所有建筑企业都应该充分认识并重视在项目实施工程中对管理人员的培养，在项目施工质量得到保障的基础上收获一只高质量项目管理团队，这是企业不断发展壮大的动力源泉。 　　3、工程项目施工质量要遵循“预防为主”的原则 　　预防为主实质上将项目质量控制由事后控制向事前控制或事中控制转移，将工程质量由被动控制转变为主动控制，把工程项目质量的检验检查重点从最终的产品检验转移到对整个项目实施过程的检查上，重点检查施工过程中各工序、 施工过程的规范性等，充分重视工序质量检验检查，这应该是保证工程质量的最有效手段。 　　4、工程质量管理还应遵循“严标准，严检查，管理守法公正”的原则 　　项目实施过程中采用的规范标准是影响工程质量的重要元素，规范标准是对建筑产品质量进行评价的重要指标，是对建筑产品进行质量控制的重要依据，采取严格的质量标准是建筑产品质量能否达到质量要求的前提。项目实施过程中， 项目管理人员进行工程管理时要基于客观事实，采取公正、公平、合理、科学的管理手段，更要基于事实，严格按照规章制度管理工程。 　　二、工程施工质量管理的要点因素 　　工程施工质量管理的要点因素有项目施工事前控制、事中控制和事后控制。明确项目实施过程中项目管理各阶段的主要工作任务是强化建筑工程施工质量管理、提高工程项目质量的重要环节，一般来说这三个阶段的主要工程内容包括以下几点，如图1所示。 　　1、施工过程的事前质量控制 　　事前控制也叫前馈控制或者预防控制，即建设项目在正式施工前对项目实施的质量管理，包括项目组织结构的设计及建立、工程项目质量保证体系建立、对项目施工方案和施工组织方案的审查、工程机械设备质量控制、对工程所使用的原材料进行质量控制、对采用的新技术和新工艺进行检验检测以及项目管理各方进行的图纸会审和技术交底等。这是项目质量控制的重点，也是质量管理“预防为主”原则的重要体现，施工单位应充分重视这个环节来保证工程质量。 　　2、施工过程的事中质量控制 　　对建筑工程施工过程中的施工过程、隐蔽工程验收、产成品检验等属于施工过程的事中控制，主要指对于项目施工过程的质量控制。在工程施工过程中要进行全面的、全过程、全方位的施工质量管理，其中重点是管理各工序的施工质量，施工过程质量管理常用的方法及控制的手段有：工序交接的合理性、对原材料进行的进场及使用试验、各种施工技术的交底档案、记录图纸会审记录、质量控制方案的编制和落实、 隐蔽工程的验收、成品保护措施以及设计变更的档案记录和有效手续等。 　　3、施工过程的事后质量控制 　　施工过程的事后质量控制指的是工程完工后，在竣工验收时对工程进行的检验验收，即对已完工项目进行的质量检测，通常叫做后馈控制，其意义在于检验产品的质量的同时积累项目实施过程中的先进经验， 为将来工程项目的实施提供帮助。这一环节的主要工作内容首先是施工单位准备竣工验收资料，并对建设项目进行自检，报建设单位和相应的建设行政主管部门，并由建设单位组织各方对工程项目进行验收，验收各方按照国家相关的规范标准对工程质量进行评定。 　　三、工程质量管理的实践应用 　　工程质量管理的实践过程中有众多影响因素，通过研究大量的工程项目其主要影响因素包括有人、材料、机械、方法以及环境（4M1E）等。工程实践中，合理的对以上因素进行控制能保证工程项目的施工质量。 　　1、人为因素的影响 　　工程施工中人起到决定性作用，包括各种操作人员、指挥人员和项目组织人员等。施工中充分重视人的因素影响，能有效的调动工作人员的积极性和主动性，使得其更能发挥创造性，提高项目质量。所以建设企业要加强管理人员的培训培养，构