梅花集团组织结构管理办法0917.docVIP

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  • 2018-10-10 发布于湖北
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梅花集团组织结构管理办法0917

普通梅花生物科技集团股份有限公司 普通 组织结构管理办法 1、目的 为规范集团各级组织结构的管理规则,提高组织结构管理工作的效率,支持日常运营管理工作的开展,制定本办法。 2、原则 2.1职能优先原则:设立任何一级部门的前提是工作职能确定,借助管理职能设立或独立的必要性、可能性确定部门设立的可行性。 2.2 审批设立原则:集团各级组织结构的设立、变更、注销均需按照审批权限履行审批手续。 2.3 精简高效原则:根据管理对象与管理内容的差异,合理确定管理幅度与管理层次,确保机构设置精简,人员编制精干,办事程序简化。 2.4 统一规范原则:集团各级组织结构的设立、变更、注销过程中的各类工作内容遵循统一的工作规则, 3、适用范围 本办法适用于集团公司及生产基地各级管理部门设立、变更、注销相关的管理工作。 4、管理职责 人力资源部门负责根据集团管理需要制定或修订组织结构管理办法,并按管理权限,履行组织结构设立、变更、注销的专业审核职能。 5、一般规定 5.1 组织结构定义:组织结构是为实现组织目标,按照一定标准对组织工作中进行分工协作所形成的结构体系,各级部门是组织结构构成的主要组成部分。 5.2 组织结构类别 5.2.1 正式机构:基于公司日常运营必设职能而设立的各类部门,属于常设机构。根据工作职能的差异,可细分为职能部门、生产部门、运营部门、业务部门、技术部门等。 5.2

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