《鲁班18年 一建 管理 模考题 (一)含答案》.pdfVIP

《鲁班18年 一建 管理 模考题 (一)含答案》.pdf

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鲁班培训(烟台分校) 2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》模考题(一) 1.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金 B.国际设施管理协会物业资产管理的内容包括维修和现代化 C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段 D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期 2.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。 A.业主 B.监理 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。 A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 4.关于组织和组织工具的说法,不正确的有( )。 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 5.关于建设项目工程总承包的说法,不正确的是( )。 A.工程总承包企业应向项目业主负责 B.建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙” C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包 D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 6.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。 A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同 7.根据《建设项目工程总承包管理规范》,在施工阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。 A.办理项目资料归档 B.进行竣工决算 C.对项目人员进行考核评价 D.解散项目部 8.关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是()。 A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 9.关于施工组织设计的内容和编制方法,下列说法中正确的是( )。 A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制 B.单位工程施工组织设计应由总承包单位技术负责人审批 1 报名地址;烟台市芝罘区大海阳路98号1507室(中信银行隔壁) 官方网址; 鲁班培训(烟台分校) C.合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容 D.施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排,使整个现场能有组织地进行文明施工 10.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。 A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 11.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )。 A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书,项目经理才能履行职责 B.项目经理在紧急情况下采取措施,应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 C.注册建造师只能担任施工项目经理 D.项目经理可以同时担任其他项目的项目经理 12.一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。 A.表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力 B.思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力 C.思维能力,表达能力,把控能力和说服能力 D.想象能力,表达能力,说服能力和设计能力 13.项目风险管理过程包括:1项目风险响应;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险控制,其正确 的管理流

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