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论述装饰工程造价预算和控制措施 　　装饰工程造价预算对于房屋的装饰成本的控制具有十分重要的影响，随着近年来我国市场经济的快速发展，装饰行业的发展越来越快。装饰工程造价预算可以使得装饰工程的发展实现规范化。本文对当前装饰工程造价预算存在的问题进行分析，在此基础上上提出装饰工程造价预算管理的相应策略，旨在为装饰工程造价预算管理提供理论依据。 　　引言 　　近年来，随着市场经济的快速发展，我国的装饰行业发展也十分迅速，我国的装饰施工企业变得越来越多，装饰工程的顺利完成离不开合理的工程预算，科学合理的工程预算也能对装修企业的成本进行有效控制，能够对装修施工过程中的各种突发情况进行解决。在装修工程的施工过程中，为了要对成本进行有效的控制，则应该要对工程造价预算进行有效地管理，确保装修过程中的各种资金能够用在应该用的地方，防止出现浪费现象。在当前的装饰工程施工过程中，还存在一些问题，比如在装饰工程施工之前对预算工作做得不到位、预算管理体系不完善、预算管理人员的综合能力素养不足等，针对这些问题必须要提出应对策略，实现各种装饰工程利益的最大化。 　　1. 当前装饰工程造价预算过程中存在的问题分析 　　工程造价预算对于装饰质量的维护、成本的控制都具有十分重要的意义，在当前的装饰工程造价预算管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致造价预算管理的质量和效率得不到相应的提升。 　　（1）造价预算管理体系不够健全 　　当前一些装饰工程造价预算管理过程中，管理体系不够健全，是一个十分严重的问题。大多数的装饰企业都比较重视装饰工程的施工管理，对于工程造价预算管理的重视程度不够，因此导致各种造价预算管理体系不够完善，我国装饰企业的造价预算工作的管理上存在一些漏洞。当前很多装修企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如一些企业对装修过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个装修过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个装修工程的进度。另外，当前很多装修企业在进行装修之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的装修材料的价格不够了解，对人工价格不够了解，因此在装修的造价预算步骤中没有制定有效的预算管理体系。 　　（2） 预算管理人员的专业素质有待提高 　　造价预算管理过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素，预算管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的额问题，当前在很多中小装饰企业对造价预算工作的重视程度不够，并没有组建专门的造价预算队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价预算管理，有的人员根本没有专业化的造价预算管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价预算管理的效率比较低下。 　　（3）在当前的装饰工程管理过程中，需要建立健全的定额体系 　　装饰工程的造价预算管理对于企业的发展具有十分重要的意义，对于不同的装饰工程，造价预算管理是不相同的，装饰企业在进行造价预算管理的过程中，应该要根据工程项目的实际情况给出不同的造价预算方案，保证工程的造价预算工作准确无误。在实际的管理过程中，由于工作人员的疏忽，对造价预算管理工作的认识不足，导致很多造价预算管理工作对于不同的造价预算采取了相同的造价预算方案以及标准。随着我国装饰行业的竞争越来越激烈，预算管理人员的进行造价预算管理的过程中，应该要充分地考虑装饰物周围的地区以及环境，保证装饰工程能够顺利进行。 　　（4）造价预算的规范不够统一 　　在进行造价预算管理的过程中，一些管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价预算数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价预算人员在进行造价预算管理时只能够对有限的装饰材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价预算管理。一般说来，在装饰工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价预算结果的不准确性。 　　2. 加强装饰工程造价预算管理控制的方法 　　（1）不断健全造价预算管理体制 　　科学合理的对造价预算管理体制进行完善，是提高造价预算管理工作效率的重要措施，对于企业的可持续发展是一个十分重要的促进，在企业的造价预算管理过程中，应该要加强对各个部门的建设，对装修企业内的各个部门之间的关系进行协调，比如在装饰企业中应该要加强设计部门、施工单位以及装饰部门之间的联系，使得各个部门能够清楚自己的具体责任，从而在进行管理的时候能够做好各项成本的控制。比如设计部门要与采购部门进行交底，使得采购部门明确所需要的材料是多少、人员是多少，从而能够进行准确地采购，防止出现浪费。另外，在造价预算