2018年“质量月”活动总结的报告.docVIP

洪雅项目总承包部2018年“质量月”活动总结 根据公司下发的《关于开展2018年“质量月”活动的通知》（公司发〔2018〕257号）文件要求，我洪雅项目总承包部组织开展了2018年9月“质量月”活动。总承包部高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下： 1、领导重视、精心组织 为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，并由质量管理部具体负责“质量月”活动的实施和协调工作。 2、“质量月”活动实施情况 （1）2018年9月7日在总承包部会议室由项目部总工主持，生产副经理、质量管理部、施工管理部、工程管理部、测量队、物资管理部、财务管理部、经营管理部、安全环保部等全体人员及