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道路施工质量管理和控制 　　摘要：道路工程施工具有流动性强、协作性强、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会因素，因此，道路工程施工质量，直接影响城市的各项经济建设。畅通的道路，快捷的交通，做为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。本文从6个方面论述了加强道路施工的质量管理与控制的措施。 　　关键词：道路；施工；质量；管理；控制 　　中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号： 　　Abstract: the road engineering construction with liquidity strong, coordination of strong, long life cycle, the interference and natural factors such as large characteristics, and at the same time in all social factors, therefore, road engineering construction quality, directly affecting the economic construction of the city. Uncrowded roads, rapid communication, as a city of Windows, and directly reflects the city management level. This article from six aspects discusses the way of strengthening the construction quality management and control measures. 　　Keywords: road; The construction; Quality; Management; control 　　 近年来，随着我国经济的高速发展，城市化建设事业蓬勃发展，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着重要的作用，要注重加强道路施工管理工作。道路工程施工具有流动性强、协作性强、 周期长、 受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会因素，因此，道路工程施工质量，直接影响城市的各项经济建设。畅通的道路，快捷的交通，做为一座城市的窗口， 直接反映了城市的管理水平。 　　一、人力资源的管理控制 　　道路施工参与人员众多，人员素质参差不齐，必须做好宣传工作， 让每个参与工程建设的人都认识到工程管理的重要性， 牢固树立质量管理、成本管理和安全管理的意识。 　　1、施工单位的领导、项目经理、总工是整个工程项目的决策者， 掌握着工程项目全局的情况， 让他们认识到施工管理工作的重要性后对以后的施工管理管理工作有着事半功倍的作用。 　　2、负责工程现场的工程师、调度员、质检员是工程现场的直接管理者，是工程施工的实施者， 他们的主观能动性直接影响着工程施工管理的最终结果。要让他们认识到施工管理的重要，认识到搞好施工管理是工程师的一向根本责任 　　和职业操守， 深刻了解施工管理终生责任制。 　　3、所有的工人是工程的具体实施者， 他们于施工管理的重视与否对工程施工管理有着最直接的影响。应该由领导、技术人员至基层的工人分层次、逐级地下去， 反复强调， 并结合各种奖惩制度对其严格管理。 　　4、施工单位要树立“百年大计，质量第一”的指导思想，真正树立以质量求发展的观念，要加强质量工作的管理和领导，建立健全质量责任制和自检体系，抓好各种技术和岗位培训，提高施工人员的技术素质，达不到岗位要求的人员，不允许上岗。在人员管理方面必须营造出一种荣辱与共的氛围，形成职责分明的制度，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。 　　二、加强对施工单位的管理控制 　　1、承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质，并在证书许可的范围内承揽工程。 　　2、严格执行招投标制度。承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标人，而这又往往是以牺牲质量作为代价的。因此，要严格执行招投标制度，通过招投标来确定合格的单位进行施工。 　　3、落实施工单位的安全责任体制 　　 确定工程项目的项目经理、技术人员和施工管理人员，并且建立健全工程施工单位的安全责任体制。每个项目都设立一个责任人，签订责任状，规定工期、质量、安全责任，通过责任