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论建筑工程管理中存在问题和解决措施 　　[摘要]一个企业的信誉、经营效益乃至于存亡问题在很大程度上取决于建筑工程管理。本文通过了解建筑工程管理的过程存在的问题，并对产生这些问题的原因进行分析，进而提出了相应的解决措施，为保证建筑工程的管理工作有序进行提供了借鉴。 　　[关键词]建筑；工程；管理；措施 　　建筑工程的管理工作涉及到多方面的内容，对工程的造价、安全和进度等均产生较大的影响。它始终贯穿于建筑工程的各个阶段，在此过程中，需要协调、组织和控制建筑工程的相关要素。而建筑市场存在着无序性的竞争以及建筑行业自身所拥有的复杂性在一定程度上造成了建筑工程管理工作的混乱，质量问题比较严重与工程事故的不断发生等情况，因此，应不断的加强对建筑工程的相关管理工作，使建筑工程能够科学合理的展开，从而保证工程的质量。 　　一、在建筑工程的管理过程中存在的一些问题 　　由于我国实行建筑工程管理的时间还短，因此，对建筑工程管理缺乏了深入的了解，所以在建筑工程的管理过程中容易出现一些问题。以下是笔者总结出建筑工程管理存在的几个问题： 　　（一）建筑工程质量管理的问题 　　随着建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业若想要取得成功，就应该在建筑工程质量管理方面下苦功。一些企业过于追求建筑工程的相关进度，对工程的质量管理有所忽视，从而造成了建筑工程的质量不合格、不过关等，这不但会对企业的声誉造成不良的影响，而且不利于企业的生存与发展[1]。此外，建筑工程的质量管理有效体系还需进一步完善，我国现在的建筑质量管理体系，是在旧体系的前提下不断改善而来的，这就形成了建筑工程的管理工作比较局限的局面，进而导致了监督体系没有办法充分的发挥相应的作用，这非常不利于建筑工程制约体系的建立和执行；最后，就是建筑市场准入的制度比较松懈，从而导致相关建筑企业拥有资质但是没有能力或者拥有很高的资质而能力却很低的异常现象出现，这违反了建筑市场的相关规定，且存在着进行私下的交易、借证卖照、超出资质和能力范围的承包工程等不法行为，对建筑工程的质量造成十分严重的影响。 　　（二）建筑工程管理体系的问题 　　任何行业的管理都面对着管理体系不够健全的问题，而建筑工程的管理也不可能例外。建筑工程管理体系作为各个建筑企业对其工程进行管理的依据，假若相关工程管理体制不够健全，就会严重的阻碍建筑工程的建设。但是，因为受相对陈旧的建筑工程管理体制及降低成本节省人力等观念的限制，我国建筑工程管理体制存在着一定的缺陷。主要表现在：肆意的撤销建筑工程管理的相关部门，这就会使工作人员和管理部门的分配严重的不足，久而久之就会形成无法管理的现象；除此之外，建设、监察、设计等相关的责任主体方，并不十分明确安全生产建设的责任。这在一定程度上导致了设计、监理、建设等主体方，不够关注与重视建筑工程安全生产的进行，相互的推卸责任。因此，建筑工程管理体系不够健全所导致的后果就是大大降低了建筑工人的建设积极性，从而导致施工难以有效的开展。 　　（三）建筑工程安全管理的问题 　　伴随着建筑工程快速的发展，在建筑施工的过程中产生的安全事故也越来越多。这是因为建筑工程的施工过程一般都是在高空和露天下作业，因而不能够轻视建筑工程安全管理所存在的问题，特别是对那些有着很大危险性的工作，每一年发生事故的概率非常高。据调查显示，建筑工程之中每年所发生的事故而导致的平均伤亡人数仅仅低于矿山高居各行业第二，这不仅对建筑行业健康的发展形成了较大的阻碍，并且在很大程度上危害到人民群众的生命与财产安全[2]。因此，建筑行业必须得加强对建筑工程安全的管理与控制。然而，在建筑工程的安全管理方面存在的问题还比较多。主要是认识不够到位，思想上不够重视。且进行施工的人员安全意识很差，抱有侥幸的心理：作业时穿拖鞋、不佩戴安全带和不戴安全帽，严重违反了安全操作的规程，施工方式比较野蛮；其次，建筑业主要的吸纳的是农村劳动力，这些劳动力大都没有经过基本的教育与培训，这就使得施工人员素质非常低，严重缺乏安全防护的意识与安全知识。 　　二、解决建筑工程的管理过程中存在问题的相应措施 　　由于建筑工程管理中存在着较多的问题，如果不能得到及时的解决，就会影响到建筑行业的健康发展，对此，笔者提出来了相应的解决措施，主要为以下几个方面： 　　（一）加强对建筑工程质量的管理。 　　建筑工程质量的控制是项目实施时主要的控制目标，而建筑工程的质量管理则是工程的可靠性、适用性、和安全性可以实现的保证，另外，它还是处理的方法相对严密谨慎、管理的因素多变复杂的一项工作[3]。因而要建立起完善、科学的建筑工程质量的管理体制，从而使企业的质量管理与各项职能能够充分的结合，进而形成一个有机的整体。也要努力的加强操作人员与工程管理者的质量管理意识，时刻把工程的质量摆在第一位。而且对质量的管理应落实