创业路演PPT怎 么做.pdfVIP

创业路演PPT怎么做？ 创业路演PPT怎么写才能吸引投资人的注意？小编走访了20位优秀 的创业者，收集整理了他们对创业者做路演PPT的建议，分享给所有 为梦想奋斗的创业者。 一、要做好融资型路演PPT首先要了解投资人思维： 不投缺乏成长性的项目 让投资人看到资本回报率和项目成长空间 不投没有优秀团队的项目 优秀团队的标准:1.决策高效+动力十足2.共同的价值观是关键 最喜欢投能够改变行业游戏规则的项目 二、明确整个路演的目标： 吸引注意、激发兴趣，获得进一步面谈的机会。 因此你的整个的核心是：简洁、明了告诉投资人你比别人更赚钱。 三、创业路演PPT的制作 做PPT之前先想清楚这几个问题： 为什么需要你的存在（刚需） 为什么是你而不是别人（核心竞争力和竞争壁垒） 为什么细分市场里有你的一杯羹（市场容量） 再问问自己 我是用户，是否接受 把这些问题想清楚，才能说服投资人 下面是创业路演PPT的构架： 第一部分产品介绍：1封 面 2 问 题 3 解决方案 4 技 术 5 运营情况 1封 面 ： 一句话描述你的公司做的是什么 公司名称、公司LOGO、网址、地址… 你的名字、职务… 目的：让投资人大概知道你做的是什么事、你的身份、以及如何联系 你 2 问 题 ： 明确产品为谁（目标用户）解决了什么问题（痛点） 生动描述一个问题出现的场景(图形或图片展示) 介绍客户目前是怎么解决的 目的：让投资人点头认可这个市场需求点 3 解决方案 演示你的产品是怎么解决这个痛点的 目的：让投资人搞清楚你的方案如何解决问题 4 技 术 产品核心竞争力 技术或市场壁垒 5 运营情况 运营数据 市场的初步验证 目的：投资人根据数据进行参考 第二部分市场分析：1市场 2竞对分析 3 商业模式 4 团 队 1市 场 市场规模（提供数据依据） 目的：让投资人看到市场前景，投资价值 2竞对分析 分析间接或潜在竞争对手的优劣势 目的：让投资人看到你在和谁竞争，为什么你的解决方案好，为什么 你能赢 3 商业模式 近期和远期的盈利模式分别是什么？ 核心的业务流程是什么？ 拥有什么核心资源 目的：让投资人理解你是怎么把产品/服务卖出去并比别人卖得好的 4 团 队 核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功经历、管理经验、教 育背景 关键是创始人的背景及团队的互补性 目的：一个好项目能不能成功，团队执行力非常重要，这也是投资人 很看重的硬实力 第三部分融资需求：1.融资计划 2产品发展阶段计划 1.融资计划 本轮融资额度及拟出让股权比例 资金用途 后续融资预期，目标退出方式及预期 目的：让投资人清楚实现计划需要多少钱和为什么需要这么多钱 2产品发展阶段计划 公司在未来3-5年的整体项目规划 阶段性目标 目的：让投资人看到你清晰的思路及对整个项目的把控 内容介绍清楚了，下面说说要做的6项准备工作。 1.练习 多加演练，确保路演效果。 2时间 通常的融资路演时间5—10分钟，确保你的演示简练， 专注！ 3数量 15—20页为佳，简洁、明了、精炼 继续讲准备工作注意事项； 4抵达 提前15分钟抵达，会谈开始之前调试电脑和投影仪 5携带 带上打印好的PPT材料，以便投资人更好阅读并防止投 影仪等硬件出故障 6着装 商务休闲就好，不需西装革领，除非你习惯这样 最后，来点鸡血，所有不甘平庸、努力奋斗的人都更值得更好的明天。 第二部分：市 场 竞 争 商业模式 团 队 第三部分：融资方案 阶段性计划 财务及预测