停车场管理方案-原方案.docVIP

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停车场管理方案-原方案

PAGE PAGE 第 PAGE 1页,共 NUMPAGES 7页 天玥车场管理方案一 一、项目概况: 天玥综合体项目,住宅336户、写字楼279户、商铺户数XX户,地面车位119、地下车位共计742个,共计:861个。收费标准按照独立的车位每个月(季度)收取、临时停车位按照临时停放收取两种形式。 二、车场管理: 车场管理作为项目的一项重要管理内容,总体采用出入口检查、 车场巡逻的管理方式,岗位人员提前熟悉项目车辆的车牌号码,做到三个熟悉:车辆熟悉、车辆人员熟悉、车辆号码熟悉。将项目的车场管理与安全管理有机的结合起来,保障项目车辆有序出入、车场车辆停放规范。 三、车场的车辆管理: 1、机动车辆管理; 单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场。 对地下停车场停放的车辆要加强管理,保持整体美观。并加强监控,预防丢失。 对进出的车辆要按指定通道进出,并加强监控跟进到位。 停车场内的车辆实行“一车一卡”管理,安管员指挥各种车辆一律在指定区域停放,不得阻塞消防及进出通道。停车场应有清晰、有效、规范的安全、交通标识,应有明显车位线,出入口规划合理。 挂牌管理,由于停车场租售车位多,根据小区特点,对私家车位实施“一车一位”挂牌管理,与其标明“私家车位”字样,其它车位不得占用。车场明显处张贴防盗宣传,努力把车场丢车事件控制为“零”。 在车场出入口标出“限高、限速”等标志,于车场路口设置反光镜,设立路标,指示牌,车辆出入口预留路桩,为防止车辆冲岗。 停车场场内管理: 2.1停车场岗位车辆检查操作流程: 停车场的车辆是巡逻的要中之要,是直接关系到车主的人身财产问题,巡逻岗在巡逻时要认真细致的检查,必须做到进一辆检查一辆,并且要与停车场出入口岗位保持密切配合,所以巡逻时应做到“三位”:配合到位、指引到位、检查到位。 车辆驶入时,首先我们应及时跟踪到位,如当场发现有擦伤或损坏,应在第一时间明确告知车主并 签字确认予以记录。 在巡逻过程中,巡逻岗发现有严重擦伤时,应确认是否在外面损坏,出入口岗位检查车辆入场的进入时间及检查录像确认,并去告知当班班长,同时进行拍照,与车主联系进行确认。 在车场内发生任何擦伤、撞伤、损伤等异常情况,车场巡逻岗必须在第一时间内赶到现场,做好登记,及时通知当班班长,发现是肇事车主的原因造成损伤的应由肇事车主个人承担(包括车场的任何设施、设备)如双方发生的事故责任的,由双方协商处理,如事态得不到控制,必须上报领导请相关部门协助处理。(如报警等相关措施) 积极收集客户的意见和建议,能处理的便处理,如超过权限的应及时通知上级领导。 2.2车辆冲岗操作流程: 车辆出口岗位发现车辆欲冲岗时,应立即采取措施和岗位一切可以利用设施设法阻止,同时联系当班班长和车场巡逻岗呼叫声援,并在第一时间内报告主管,由主管上报项目经理。 无法阻止车辆冲岗时,应立即向监控中心汇报,监控员做好记录冲岗车辆的基本情况(车牌、品名、颜色、驾驶人基本特征)并维护现场秩序。 车辆欲冲岗时,监控中心应立即将闭路监控镜头进行录像,并通知其他机动岗位和主管赶赴现场进行处理,由主管、经理确定是否需要报警。 车辆冲岗后,当班班长或主管应立即与车主联系核实,必要时保存电话记录并请车主或家人现场签字确认。 监控中心应保管冲岗录像,未经部门经理同意不得向任何人播出或转借。 现场安管员在阻止车辆冲岗的过程中,应采取必要的自我保护措施。 2.3车辆被盗处理流程: 当班人员发现或接到车辆被盗的信息后,应首先向当班班长汇报,逐级上报的原则。 通知车库出入口岗加强控制,同时,核查该车的相关记录,核查进出场时间与车主联系,请车主出示在本停车场内的出入凭记或IC卡,确认事实经过。 确定车辆被盗已离开车场后,由部门经理根据相关核实情况及时向公司领导汇报,确定是否报警或采取补救措施,同时将停车场所有资料封存,以便协助调查。 确定报警时应向警方报出车型、车牌号、颜色、特征及驶离方向。 2.4车辆撞车处理流程: 车辆撞坏车场设施: 当发现车辆撞坏或撞毁车场设施时,立即通知班长到场,视情况进行登记,签字确认和拍照,由于车主原因造成设施损坏的,视情况索赔。 行驶车辆碰坏停位车辆 发生类似事件时,通知班长到场,并保护好现场、拍照。做好道路疏通之后,通知双方车主到场协调解决。 行驶中车辆相撞 首先通知监控中心录像或拍照,并知会班长及相关岗位到场维护现场秩序,防止事件扩大、升级,保护好现场并作好车库道路的疏通。通知班长或主管到场协调,视现场情况报警处理,处理完毕须向经理汇报,事后填写相关记录表格。 2.5车辆撞(坏)伤及相对的处理原则 如有人员受伤,先救人后处理。 视车场发生事件由车主双方自行协商。 保护好现场,协助车主通知保险公司前来处理。 相关岗位维护现场秩序。 3、车场道闸系统控制: 对本项目业主

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