-精选版市场部工作手册.pptVIP

工作绩效考核制度 试用培训考核 工作管理考核： 业绩考核： * 市场部人员架构 市 场 部 公司产品学术推广 产品资料收集整理 公司产品挂网招标及 点配、相关政府事务 市场政策目标责任制定及考核 产品促销方案制定及监督执行 产品市场调研 资料分析整理 区域经理 销售经理 业务专员 业务专员 业务专员 业务专员 企业文化培养、产品品牌推广 产品包装设计、宣传资料设计 业务专员 * 市场总监 职位概要：主管公司市场部，参与公司经营战略的论证及制定及公司营销目标计划的制定；负责内外部建立健全市场营销信息系统和分析工作，并为营销决 策提供信息支持；负责公司产品全国范围招标工作和相关政府事务；负责企业文化建设和品牌推广规划。 职责一 参与公司经营战略的研讨；负责对公司营销战略与战术的制定提供建设性意见与建议； 职责二 参与公司营销战略的论证与制定过程；负责制定公司品牌建设企划策略；负责品牌规划和企业文化建设实施。 职责三　 负责制定公司年度营销目标企划；负责公司年度、季度、月度营销计划、目标、责任的制定，并进行监督与考核； 职责四　 负责新产品上市规划和参与制定产品价格； 职责五　 负责对市场部收集整理的竞争品牌产品的性能、价格、市场手段等信息进行分析并提出建议方案； 职责六　 负责对市场部收集整理的竞争对手广告策略、竞争手段的信息进行分析并提出合理建议方案； 职责七　 对市场