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给排水工程常见问题和解决措施 　　摘 要：随着经济不断发展，市政工程以及建筑工程项目变得越来越多，给排水工程就是市政工程以及建筑工程的一个重要内容，在给排水工程施工过程中往往还存在很多质量问题。文章对给排水工程施工过程中的质量问题进行分析和探讨，旨在提高给排水工程质量。 　　关键词：给排水工程管理；项目管理；质量管理；对策 　　在给排水工程项目的建设过程中会出现很多的质量问题，很容易带来安全隐患，比如施工中出现给排水管网设计不合理、渗透等问题，都会成为建筑投入使用之后的常见问题，会对居民的生活带来很大的影响。在未来的发展过程中应该要积极加强对给排水工程项目的质量进行管理，加强对项目管理过程中的各种问题的解决，从源头上防止问题的出现，以提高给排水工程施工水平，提高给排水工程项目的管理质量，从而给百姓的生活带来更多的便利。 　　1 给排水工程项目管理存在的问题 　　给排水工程是市政工程以及建筑工程中的一个重要内容，尽管当前很多市政施工企业加强了对工程项目的质量管理，设置了专门的质量管理部门，但在具体的管理过程中还是存在一些问题。第一，市政施工企业质量管理意识还比较淡薄。给排水项目质量管理是给排水工程施工过程中的一个重点，当前，很多市政施工企业在质量管理体系的构建方面开展了一些工作，但没有实质性的进展，比如很多施工人员及技术管理人员对给排水工程施工质量管理停留在被动的状态上，没有意识到在给排水项目管理过程中应该要加强质量安全管理，因此使得很多给排水工程项目出现较多的质量问题。第二，给排水工程项目管理制度体系不完善。给排水工程项目管理是一项全面的工作，包括项目的立项、准备、施工、结算等多个环节，当前，还有很多的市政施工企业对给排水工程项目管理存在一些认识上的偏差，很多管理者对给排水工程项目管理的意识不够强烈，因此对给排水工程项目管理制度的建立的重视程度给排水项目的综合管理力度不够，此使得给排水工程项目管理的实施、评价等过程中没有统一规范的指导，使得给排水工程项目管理流于形式，最终导致给排水工程在施工过程中出现较多的质量问题。 　　2 给排水工程质量管理的策略探讨 　　给排水工程项目管理过程中必须要加强整个项目的全面管理，从项目立项开始直到项目施工结束，都应该要加强质量控制。 　　2.1 做好给排水施工之前的准备工作 　　在给排水施工之前能否做好相应的准备，对给排水施工质量具有十分重要的影响，各种材料的选择、人员的配备、机械的准备都是在给排水施工之前应该要做好的准备工作。给排水施工之前的准备工作应该要从几个方面着手。第一、对给排水工程项目的特点进行了解和分析，由于给排水工程周围的地形条件都比较特殊，因此在设计过程中加强对周围地形的勘测，对周围的情况进行详细了解，能够结合周围的实际情况编制比较经济、合理、完善的设计方案及施工图的设计。严格把关给排水工程施工图设计，在给排水工程施工过程中施工图是一个基本的依据，只有做好给排水工程施工图设计，才能使得后面的施工工作变得更加有序，比如对不同的建筑物，其给排水需求是不同的，公用建筑的给排水工程管网设计更为复杂一些，在具体的设计过程中，要根据市政项目的给排水要求进行合理地设计，并且可以多设计几种方案用于讨论和选择，从而提高给排水工程的施工质量。第二、给排水施工过程中施工企业要加强对周围地形及地下管网的了解，因此在施工过程中施工企业对给排水工程的施工要求、进度等进行掌握，并且能够结合周围的实际情况编制比较完善的施工组织设计，做好技术交底以及技术复核的工作，对给排水工程在施工过程中需要的各种技术、物资、人力等资源进行准备，保证施工过程中的各种材料能够得到满足，为后续的给排水施工奠定坚实的基础。 　　2.2 加强施工过程中项目给排水施工管理体系的完善 　　给排水工程施工过程中的管理是整个工程质量管理的重点环节，要做好给排水施工过程中的质量控制，首先，要对给排水施工单位的施工情况进行监控，在给排水施工过程中要做好质量的监控，一旦发现给排水施工过程中出现了问题，则要及时对这些问题进行处理。此外，要将工程质量管理过程中的各项工作落实到具体的责任人身上，比如对给排水工程安全管理、施工技术管理等都要落实到具体的部门，对给排水施工过程中的安全和质量进行管理。还应该要落实给排水工程的监管部门等，要强化每个部门具体的执行力。为了促进这一举措的有效实施，在市政施工企业的人力资源部门管理中，可以责任落实情况与岗位考核、职位晋升等联系起来，强化管理者和员工在给排水工程项目施工管理过程中的责任。需要注意的是，在施工管理过程中应该要加强相关人员的技术水平和管理水平的提升，是促进给排水工程质量得以提升的重要措施。无论是设计人员、给排水施工人员还是管理人员，都应该要不断提升自身的综合能力素养，从具体的管理技术、