八届二次教代会提案工作报告-工会-华东政法大学.DOC

华东政法大学 八届二次教代会提案工作报告（草案） 各位代表： 受提案工作委员会委托，现向大会报告八届二次教代会提案工作情况，请予审议。 一、提案征集情况 八届二次教代会提案征集工作从2017年5月26日开始到6月25日结束，共收到代表提案21份。2017年 6月召开教代会提案审议工作会议，对21份代表提案进行了审议，提案内容涉及学校人事管理、财务管理、教学管理、对外接待和交流及工会工作等。 二、提案受理答复情况 提案受理部门都能认真负责做好提案答复工作，对于涉及多个部门的事项，已经通过召开协调会的方式，认真分析提案建议和解决措施，所有提案均在规定时间内作出了答复意见。受理部门还能积极主动与提案人进行电话沟通。截至2017年 10 月，21份提案均已得到了明确的答复，答复率为100%。现对提案答复情况归纳整理介绍如下： 1. 关于外宾接待标准及二级学院外事交流程序繁琐事宜的提案 财务处、国际交流处答复：外事接待费用标准严格按照《中央和国家机关外宾接待经费管理办法》和《在华举办国际会议经费管理办法》标准。学院的外事接待费用原则上由学院承担，需要学校终点扶持或者推进的项目的外事接待活动，可向国际交流处、港澳台办申请从校外事接待经费中支出。以上规则，我部门已经制定了《华东政法大学外事工作校院二级管理办法》，并经征询各二级学院意见和建议。 根据最新制定的《华东政法大学外事工作校院二级管理办法》，“二级学院负责制定学院对外合作交流规划与实施方案；拓展院级境外合作项目；与境外单位或相应部门签署合作协议；组织、举办国际会议及其他涉外会议；聘请、管理外国专家；负责本学院学位留学生日常管理及短期留学生项目；运行院级学生海外学习、实习项目；协助学校做好校级对外交流工作。学校应明确负责外事工作的分管领导，设立兼职外事助理。”以上工作流程关于校级层面及院级层面的分工在《校院二级管理》中已经非常明确，操作流程也简单明了。建议学院充分利用好外事助理这一岗位，搭建学院与学校之间沟通桥梁。 2.关于办公用房问题、实训楼信号差及保洁人员少的提案 后勤管理处答复：目前，两校区办公用房日趋紧张，按照学校要求，对于师资博士后人员暂时无法配备办公用房，请予理解。在今后学校有房源余量的情况下，会提请学校给予考虑。 实训楼信号差已经和上海铁塔股份有限公司联系，正在着手处理中。根据学校安排该楼有4名保洁（3名白班1名中班），已全部入驻实训楼进行相应保洁工作，我处会督促物业服务单位加强对保洁人员的教育和培训，加强清洁监管力度，更有效率地为师生服务。 3.关于上下课时间和班车问题的提案 教务处答复：由于我校教室资源高度紧张，必须做到滚动式排课方可解决排课问题，教务处在排课过程中将尽量避免前后两节课安排在不同教学楼的情况，但教务处认为提早下课不是解决方案，否则会引起教学秩序的混乱。 后勤管理处答复：目前，我处正在和信息办合作开发班车打卡系统，该系统完成后将在每辆班车上安装，保证教职工优先乘坐班车。班车主要满足学校教职工正常上下班通勤之用，（1）减少班车运行班次的提案，确实在客观上能够节省成本，学校也曾经在教职工中做过取消或减少班车班次的调研，对此，教职工意见较大，因此，暂时拟按照现行班车运行班次执行，望寄予理解。（2）考试期间和寒暑假乘坐松江到长宁班车的人数不多，为了避免资源浪费，拟暂按现行班车安排运行，望给予理解。今后，如上述班车班次乘坐需求量较大，我处再视情况增加班车运行班次。 4.关于绩效工资和修改科及科级以下部门绩效分配方案的提案 人事处答复：绩效工资创收额度分配主要由财务处牵头进行。今后人事处将会同财务处尽早启动二次核拨人员经费和创收额度核拨工作，争取在年初完成此项工作。 学校将在调研的基础上，研究制定绩效工资二级管理试点方案，进一步优化核拨方式，扩大学院（部门）分配自主权。目前，学院（部门）可根据内部人员承担工作的多少、完成质量的好坏、贡献大小等，制定绩效工资分配方案，通过民主程序予以确定。制定绩效工资分配方案时，应逐步淡化绩效工资与职级挂钩的观念，进一步发挥绩效工资分配激励作用，充分调动教职工的主动性和积极性，真正实现“多劳多得，优劳优酬”。 5.关于量化考核、学校智库建设及人事派遣人员职称的提案 人事处答复：针对教代表提出的高聘实施细则、量化加分办法中同行评教加分、学生评教加分、实施时间等问题，人事处将集合学院（部）教师座谈会、学科带头人及学院（部）负责人反馈的意见、建议，会同教务处、科研处、研究生教育院、发展规划处等部门作进一步研讨，修改完善相关内容。两个规章还将通过内网征询意见和建议。关于计算机能力水平认定，在今年的高级专业技术职务聘任工作中，已明确规定不作要求。 《华东政法大学教师和其他高级专业技术职务聘任实施细则》修订稿正在全校征求意见，本提案的意见可通