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上海市交通大学附属中学 闵行分校 2017 年度决算 目 录 第一部分 上海市交通大学附属中学闵行分校概况 一、主要职能 二、机构设置 第二部分 上海市交通大学附属中学闵行分校2017 年度决算表 一、收入支出决算总表 二、收入决算表 三、支出决算表 四、财政拨款收入支出决算总表 五、一般公共预算财政拨款支出决算表 六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表 七、一般公共预算财政拨款“三公”经费及机关运行经费支出决 算表 八、政府性基金预算财政拨款支出决算表 第三部分 上海市交通大学附属中学闵行分校 2017 年度决算情 况说明 第四部分 名词解释 第一部分 上海市交通大学附属中学闵行分校概况 一、主要职能 上海交通大学附属中学闵行分校是一所全日制寄宿制高级中学， 学制为三年。2015 年 4 月经由上海交通大学、上海市教委和闵行区 人民政府联合成立并委托上海交通大学附属中学管理的上海市实验 性示范性高级中学。是具有法人资格的办学机构。学校实行校长负责 制，校长是学校的法人代表。校长由上海交通大学附属中学校长徐向 东兼任。 二、机构设置 学校目前设有校长室。校长室是学校行政的决策指挥机构，由校 长和几位副校长组成。校长是校长室的最高领导者，负责校长室的全 面工作；副校长协助校长开展工作。 校长岗位职责是坚持正确的办学方向，贯彻《教育发展纲要》，严格 执行教学大纲，全面贯彻党的教育方针，推进素质教育，坚持教书育 人、管理育人、服务育人。全面规划、统一安排学校的工作，负责制 定学校目标管理的学年、学期工作计划，搞好学校工作总结，并向上 级和全体教职工报告，建立健全各项管理措施和各种规章制度。主持 召开学校行政会议、校长办公会议，协调各部门的工作。抓好德育工 作和校纪校风建设，加强对教职工的职业道德和法制教育。负责领导 和组织学校的教学工作，抓学风建设，经常了解教师教学和学生学习 情况，领导和指导学校教改实施活动。领导和组织体育卫生、美育、 劳动技术教育工作。妥善处理“五育”之间的关系，保证学校体育卫 生、美育、劳动技术教育工作生动活跃，确有成效地开展。负责对教 师的聘任和安排学校的人事工作。抓好师资队伍建设，注重培养青年 教师，制定、落实教师培训、业务进修计划和措施，加强对教职工的 评估考核工作。抓好食堂、校产管理、基建等后勤工作，加强对学校 财务和校产的管理。努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助， 代表学校协调、处理公共关系。加强自身修养，不断改进工作方法， 联系群众，秉公办事、以身作则，深入教学第一线，总结经验，探索 规律，全面提高教学质量。副校长协助校长做好上述各项工作，并积 极认真完成所分管的工作。 校长室下设校务办和教导处负责全校目前的日常工作。 教导处有教学和德育两个部门，设教导处主任、副主任各一位及 三位主任助理。 教导处岗位职责是：贯彻党的教育方针和上级教育行政部门的指 示精神，领导全校教师遵循教育规律，按照学校培养目标，完成学校 各项教学任务，不断提高教学质量。领导教务处制定和实施学校的教 学工作计划，主持学校日常教学工作，建立优良的教学秩序，并经常 检查执行情况，认真总结经验，不断提出改进措施。主持召开有关教 学工作会议，审定各学科教学进度表、教学工作计划、教材及教辅资 料选用，不断完善教学评价体系并定期检查评估。深入教学第一线， 通过听课谈话等形式，了解师生教与学的情况，讲求实效，引导教师 不断改进教学，协调好教学系统各部门之间的关系。建立健全学校各 项教学规章制度，从实际出发，完善学校教学人员岗位职责和考核办 法。定期组织教师和学生对教务处工作进行评议，不断改进教务处工 作，努力讲求工作效率，提高教学管理的水平和教学质量。期中期末 考试后组织教务处、教研组、备课组进行质量分析，提出改进教学质 量的意见，并向全体教职员工汇报。负责学校的招生工作，按时上报 招生计划，严格新生录取和编班工作，指导相关部门做好毕业生推荐、 学生填报志愿等升学事宜。全面了解教师的思想状况、业务专长和教 学水平，负责学校每学年教学人员的的工作安排。处理校长交办的其 他任务。 协助校长全面贯彻党和国家的方针政策，认真执行上级党组织、 教育行政部门的指示和学校的行政决议，负责领导和组织全校的德育 工作。领导学生处、团委制定学校德育工作计划，指导政教处安排、