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中国移动ABC分公司全面预算管理研究 中国移动ABC分公司全面预算管理研究 摘要 　　本文应用财务管理以及价值链理论，通过预算目标、预算编制、预算内容、预算考核等预算管理过程，对ABC公司的全面预算管理机制以及模式进行了研究。 　　在明确ABC公司主要预算目标的基础上，本文首先对ABC公司内外部预算环境进行了分析，认为公司所处的内外部环境使ABC公司面临全面预算管理领域的机遇和挑战。就预算执行整体概况而言，ABC公司制定了较为公正、合理的预算考核工作程序，但将价值链与全面预算管理模式相结合的程度较弱。 　　在分析基础上，从预算概念、预算特征、预算目标、编制内容及模式构建及考核评价等层面出发，本研究从整体上构建了基于价值链的ABC企业全面预算管理的相关研究框架。同时指明，上述理论以及实践框架与传统的预算管理研究方式不同的是：展开全面预算管理的过程中，应同时注重企业价值最大化以及价值链最大化目标的实现。 　　通过全面预算编制、执行、分析、调控、考评五个层次的设计，形成了ABC公司的整体全面预算战略框架。 　　在规划ABC公司全面预算发展模式及框架的基础上，本文还对传统模式下的全面预算管理缺陷、以及价值链和全面预算管理相结合等相关问题进行了研究。认为ABC公司在全面预算管理实施中要基于价值链思想重构全面预算管理体系，不断完善预算编制、执行、监督、考核以及评价整体流程。 　　本文为ABC公司在特殊的抗震救灾，灾后重建、维护稳定内外部环境下制定了切实可行的预算发展战略，也为ABC公司主营业务的发展提供了较实用的战略思路和方法，同时在实践中也进一步丰富和深化了我国通讯企业战略预算管理研究的内容。 　　关键词：价值链;全面预算;框架重构 　　ABSTRACT 　　In this paper, financial management and value chain theory, adoption of the budget target, budget preparation, budget content, budget and other budget management process assessment of ABC#39;s overall budget management mechanism and pattern were studied. ABC company is a clear budget targets, based on the ABC this first budget of the environment inside and outside the company are analyzed, that the company#39;s internal and external environment in which to make ABC the overall budget management companies face the opportunities and challenges. An overview of the budget in terms of implementation, ABC company to develop a more just and reasonable budget assessment procedures, but will be of value chain management model with the combination of the overall budget level is weak. 　　In the analysis, based on the concept from the budget, budget features, budget objectives, content and mode of preparation of appraisal and other aspects of building and starting, this study constructed from the whole value chain based on overall budget management of ABC company research framework. At the same time specified, the framework of the theory and practice of traditional budget management approach is different: to start the process of overall budget ma