中国移动内控手册.docVIP

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中国移动内控手册

中国移动(香港)有限公司 内部控制手册缩写中国移动(香港)有限公司及其子公司 中国移动中国移动(香港)有限公司 公司中国移动通信有限公司 中国移动总部/总部中国移动通信集团公司 集团公司美国《萨班斯 - 奥克斯利法案》 《萨班斯法案》 1目录1 手册概述 ........................................................... 4 1.1 目的 ............................................................ 4 1.2 评价内部控制的有效性的评估架构 .................................. 4 1.3 与《萨班斯法案》404 条款相关的内部控制的定义 .................... 4 1.4 内部控制手册的遵循 .............................................. 5 1.5 颁布日期 ........................................................ 52 公司层面的控制 ..................................................... 6 2.1 控制环境 ........................................................ 6 2.1.1 正直守德的价值取向 ............................................ 6 2.1.2 胜任能力 ..................................................... 11 2.1.3 董事会及审核委员会 ........................................... 12 2.1.4 管理哲学和经营风格 ........................................... 15 2.1.5 组织结构 ..................................................... 19 2.1.6 职权和职责的分配 ............................................. 22 2.1.7 人力资源政策和实务 ........................................... 24 2.1.8 信息技术战略规划 ............................................. 28 2.1.9 信息技术组织架构及关系 ....................................... 29 2.1.10 信息技术部门的人力资源管理................................. 30 2.1.11 用户教育和培训............................................. 31 2.2 风险评估 ....................................................... 32 2.2.1 企业层面目标 ................................................. 32 2.2.2 经营活动目标 ................................................. 34 2.2.3 风险 ......................................................... 37 2.2.4 对环境变化的管理 ............................................. 39 2.2.5 信息风险评估 ................................................. 40 2.3 控制活动 ....................................................... 41 2.4 信息及沟通 ..................................................... 42 2.4.1 信息 ......................................................... 42 2.4.2 沟通 ........................................................

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