盘州巿发改局行政权力事项流程图.docVIP

盘州巿发改局行政权力事项流程图.doc

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盘州巿发改局行政权力事项流程图

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 盘州市发改局行政权力事项流程图 一、行政许可类 权限内企业(含外商投资、中外合资企业)、事业单位、社会团体等投资建设的固定资产投资项目核准(盘州市政府投资项目审批及管理流程图) 200万元以上项目 200万元以上项目 建设单位提出申请 建设单位提出申请 争取上级投资由省、市发改委批准的项目同意立项建设领导小组研究决定 争取上级投资由省、市发改委批准的项目 同意立项建设 领导小组研究决定 200万元以下项目500万元以上项目200万元以上,500万元以下项目国土、环保、水保、规划等意见,资金已落实 200万元以下项目 500万元以上项目 200万元以上,500 万元以下项目 国土、环保、水保、规划等意见,资金已落实 国土、环保、水保、规划、节能、地质灾害危险性评估、社会稳定风险评估、可研报告、初步设计等材料国土、环保、水保、规划、等意见,资金已落实编制可行性研究报告代项目建议书立项审批 国土、环保、水保、规划、节能、地质灾害危险性评估、社会稳定风险评估、可研报告、初步设计等材料 国土、环保、水保、规划、等意见,资金已落实 编制可行性研究报告 代项目建议书 立项审批 国土、环保、水保、规划、节能、地质灾害危险性评估、社会稳定风险评估等意见国土、环保、水保、规划、节能、地质灾害危险性评估、社会稳定风险评估等意见,资金已落实建议书批复编制项目建议书 国土、环保、水保、规划、节能、地质灾害危险性评估、社会稳定风险评估等意见 国土、环保、水保、规划、节能、地质灾害危险性评估、社会稳定风险评估等意见,资金已落实 建议书批复 编制项目建议书 编制可行性研究报告可研审查发改局审核、审查上报 编制可行性研究报告 可研审查 发改局审核、审查上报 可研修改 可研修改 可研审查 可研审查 施工图设计可研修改省、市发改委审批文件省、市发改委按规定程序审批可研批复设计费超50万元进行公开招投标编制初步设计报告初步设计审查初步设计批复工程监理和招投标 施工图设计 可研修改 省、市发改委审批文件 省、市发改委按规定程序审批 可研批复 设计费超50万元进行公开招投标 编制初步设计报告 初步设计审查 初步设计批复 工程监理和招投标 由财政部门审查、批复施工图预算 由财政部门审查、批复施工图预算 施工 施工 竣工初步验收 竣工 初步验收 其他有关专项验收防雷、档案等验收消防专项验收主体工程验收 其他有关专项验收 防雷、档案等验收 消防专项验收 主体工程验收 编制决算 编制决算 由审计部门或委托中介机构审计 由审计部门或委托中介机构审计 固定资产移交管理综合验收 固定资产移交管理 综合验收 项目后评价 项目后评价 二、行政处罚类 对经营者不执行政府指导价、政府定价以及法定的价格干预措施、紧急措施的处罚 立案 立案 对违法线索进行审查核实,决定是否立案 SHAPE \* MERGEFORMAT 间易程序一般程序执法人员当场作出行政处罚决定的,应当向当事人出示执法证件调查或检查执法人员不得少于两人,收集有关证据回 避执法人员与当事人有 直 接 利 害 关 系的,应当回避行政处罚决定书应当当场交付当事人执法人员当场作出的行政处罚决定,必须报所属行政机关备案案件审查行政机关负责人对调查结果进行审查, 提出处理意见。给予较重行政处罚的,行政机关的负责人应当集体讨论决定告 知在作出处罚决定之前,应告知当事人作出处罚决定的事由、理由及依据,并告知当事人救济权决 定对案件事实和适用法律问题进行认定,依法作出行政处罚决定,制作处罚决定书听 证符合听证情形的, 公告并举行听证送 达 间易程序 一般程序 执法人员当场作出行政处罚决定的,应当向当事人出示执法证件 调查或检查 执法人员不得少于两人,收集有关证据 回 避 执法人员与当事人有 直 接 利 害 关 系的,应当回避 行政处罚决定书应当当场交付当事人 执法人员当场作出的行政处罚决定,必须报所属行政机关备案 案件审查 行政机关负责人对调查结果进行审查, 提出处理意见。给予较重行政处罚的,行政 机关的负责人应当集体讨论决定 告 知 在作出处罚决定之前,应告知当事人作出处罚决定的事由、理由及依据,并告知当事人救济权 决 定 对案件事实和适用法律问题进行认定,依法作出行政处罚决定,制作处罚决定书 听 证 符合听证情形的, 公告并举行听证 送 达 依法送达并公开行政处罚决定书 联系电话:0858-3633544 价格举报电话:12358 对经营者低价倾销、实行价格歧视违法行为的处罚 立案 立案 对违法线索进行审查核实,决定是否立案 SHAPE \* M

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