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ppt项目风险管理(苍梧秋鸿)
ShangHai University of Electric Power 项目风险管理 Part 1项目风险管理 项目的定义 自从有了人类,人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型: 一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“运作”(Operations),如企业日常的生产产品的活动; 另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目”(Projects),如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。 典型的项目 风险的定义 风险的三要素 风险要素的存在性, 风险事件发生的不确定性, 风险后果的不确定性。 2010年5月26日,319国道彭水段红泥桥突然发生垮塌,正在桥上行驶的一辆工程车坠落,摔在距离桥面约20米高的坡地上。据悉,事故造成工程车司机受伤,事故路段交通全面中断。 管理的定义 项目风险管理 项目风险管理内容 项目风险管理流程 风险管理与项目管理 风险管理与项目管理 风险的分类 纯粹风险 投机风险 自然风险 人为风险 静态风险 动态风险 可管理风险 不可管理风险 局部风险 总体风险 投资方风险 业主风险 承包商风险 某项目的业主委托了一名环境设计师来对已有房屋进行总体规划以达到新的实用要求。在设计阶段设计师提出了一个完全崭新的房屋策略和设计上的重大变更。为了顺利实施该项目,业主聘请了一个项目公司对修订的建筑方案提供必要的管理和监督,其后,项目管理人员发现环境设计师的策略和变更是不可行的。事实证明,业主所聘用这名环境设计师的经验不足,所进行的决策是在忽视了许多重要因素的情况下作出的,是在信息不完备的条件下进行的变更,业主不得不按照新的设计要求重新进行了设计。最终,主要由于这项失误导致了这项工程成本超支了40﹪,工期延长了50﹪。 连云港祥源国际大厦: 董事长:朱其祥 由风险 收益 风险的分类 风险的特性 客观性:这种客观性一方面体现了市场风险的共性,即在任何市场中,都存在由于不确定性因素而导致损失的可能性。 不确定性: 不利性:(有利的不是风险。) 可变性:项目进展中,风险是不断变化的。 相对性:炒股! 对称性:实际上是风险和收益关系的衡量。 风险识别 定义: 风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。 风险识别流程图 风险识别技术 审查文件资料 信息收集技术 检查表 流程图法 因果分析图 工作分解结构(WBS) 风险识别技术 风险识别技术 风险识别技术 风险识别技术 风险识别技术:某网站的SWOT分析 风险识别技术:某商场的SWOT分析 项目风险分解 风险识别结果 风险清单 风险等级 风险预警信号 风险量等级表 风险评估 风险评估是对风险识别的深化。风险识别明确了风险管理的对象风险评估则是研究这些对象的具体特性。 定性风险评估技术 概率分布法 矩阵图分析 效用函数分析 概率分布法 矩阵图分析 定量风险评估技术 访谈 盈亏平衡分析 敏感性分析 决策树分析 非肯定型决策分析 定量风险评估技术 决策树分析 非肯定型决策分析 风险应对计划 提出各种备选方案,扩大有利于项目目标的机会,降低不利于项目目标的威胁。 明确各方认同的每一风险应对措施由何人或集体负责,并将此责任赋予之。 风险应对计划必须适合于风险的严重程度、必须保证为迎接挑战而付出的代价是有效的,对于项目的具体环境而言是现实的,所有参与者都一致同意,并落实到具体的负责人员。 风险应对计划的编制 回避风险 损失控制 转移风险 自留风险 风险监控 随着项目的逐渐成熟,风险发生变化,新风险形成了,或原来预期的风险消失了。 风险监控的目的 风险监控技术 建立项目风险监控体系 项目风险审核 挣值分析 附加风险应对计划 项目风险评价 风险监控的成果 权变计划 纠正行动 项目变更请求 风险应对计划更新 风险数据库 风险识别核对表更新 Part 2 工程项目保险与担保 保险概论 保险合同 工程保险 工程担保 保险概论 保险起源 保险定义 现代保险制度 保险发展趋势 保险起源 保险定义 对投保人, 是一种补偿制度 对风险, 是一种转移机制 对社会, 是风险预测和补偿工具 对保险公司, 是利润产生之道 从性质上讲, 既是经济制度,又是法律关系。 可保风险 保险仅仅是损失发生之后,根据对损失发生当天财产有形价值的估算支付的货币补偿,并不考虑财产的无形价值。 具体的损失必须是未曾预料到的。 保险公司不愿意为保险单持有者提出的,可能
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