第4章 适用于环境限制头脑的快速节俭启发式.docVIP

PAGE 72??│??有限理性—?适应性工具箱 第4章 适用于受环境限制头脑的快速节俭启发式??│??PAGE 71 51第4章 适用于受环境限制头脑的快速节俭启发式 51 彼得·M.托德（Peter M.Todd） 马克斯·普朗克人类发展研究所适应行为与认知中心，Lentzeallee 94，14195，柏林，德国 摘要：理解什么样的约束条件限制了人类理性将有助于我们理解理性的本质。人类决策不可能适应于恒定不变的认知限制，因为进化已经让这种局限性成为有益的。相反，外部环境的特征将产生强大的适应性压力，尤其是人们常常需要通过减少信息搜索来降低时间消耗。在本章中，我提供的证据表明，通过使用快速节俭的决策启发式，面对需要付出时间和信息代价的任务时，人类决策是具有适应性的。可以证明，这些启发式几乎像更为缓慢且需要更多信息的算法规则表现得一样好。有证据表明，在实验、发展理论及分析如何重构我们的环境三个方面，人们均使用了这些简单的策略。 引言：理性限制的来源 究竟是什么限制了我们的理性？一种普遍的观点是，正像我们 52大脑的尺寸受我们头颅硬性物质条件的限制一样，人类的认知能力受硬性心理条件—有限的记忆和信息加工能量—的限制。只有突破了这些限制，我们才能变得更加精明。这种观点对于一些从进化角度看相当新异的情境—如在我们头脑内进行长除法运算—来说或许是真实的，在这种情形下，我们的头脑从来不会被选择去获得胜算。但是，在更为重要的、日常的决策任务上，如决定两个对象中哪一个更大并进而判断哪一个有更多的威胁或利益，记忆和信息加工能量将不再是进化不得不在其范围内发挥作用的约束条件—它们是进化不得不对其发生作用并将其塑造或拓展为能够满足现实选择性要求的必要元素。相反，促进我们认知进化的选择性力量来自于我们头脑外部，来自于我们与这个世界及生活于其中的人们和有机体的交互作用。因此，塑造我们进化理性的最重要的约束条件不是内部的心理因素，而是外部的环境因素。 52 坦白而简洁地说，这就是本章提出的论点：人类头脑之所以利用充满简单启发式的适应性工具箱做出许多决策，并非迫于认知限制，而是因为这些快速而又节省信息的启发式能够很好地匹配于（过去）环境的挑战。正如我们将会看到的那样，并非这种论点的所有必要成分都是完全适当的，但是我们已经积聚了足够的来自几个不同研究方向的证据，使这个论点似乎是合理的，并表明了到哪里去寻找进一步的支持。全文的论证安排如下：首先，我将阐述使简单启发式得以进化的环境选择性力量的本质。我指出，由于启发式减少了所使用的信息量而提高了速度，所以它们将会被选择。其次，在第二部分中，我将考查使用很少时间和信息的简单启发式能否在现实环境中表现出适应性。如果不能，那么将没有理由指出人们将会很好地适应环境，如果他们使用这些启发式的话。这部分的证据主要来源于在特定决策环境中对所提出启发式的模拟和数学分析。再次，即便已经发现快速节俭启发式的确能够做得很好，我仍然必须提供证据表明，人们在做决策时确实使用了它们。在第三部分中，我从三个来源找到了支持这种论点的证据：实验研究、发展的角度及我们构建我们自己环境的方法。这一步最终完成了对人们能够使用简单的快速节俭决策启发式很好地适应环境的论证。最后，我将指出此种推理路线尚存在的漏洞和缺陷，以及我们应该做些什么来弥补它们。 很少有人会否定，人们常常使用简单的捷径或启发式做出决策和判断。特沃斯基和卡尼曼（Tversky Kahneman，974）建立的“启发式和偏差”研究方案已经在心理学和经济学领域兴盛了二十余年，他们累积的证据也充分证明了这一点。然而，他们的研究方案传递的基本信息却是人们本不应该如此。人类常常涉险使用启发式，比不使用启发式时更经常地做出错误的判断和不准确的决策。按照这种关于理性的观点，人类在某种程度上是欠缺适应性行为的。与之相反，生态理性观（参见Gigerenzer，本书）则强调，人类之所以使用特殊的简单启发式，是因为它们能够通过充分利用自然决策环境的信息结构促进适应性行为。简洁性是优点，而不是祸根。 53此种关于人类理性本质观点的差异实际上反映了关于塑造理性力量的潜在假设的差异。从启发式和偏差方案的观点来看，我们是甚或总是受我们认知局限性的羁绊或限制，例如，在总结关于任务复杂性对决策行为影响的研究时，佩恩等人（Payne，Bettman Johnson，1993）指出：“一般的假设是，增加任务复杂性（如，增加大量的选项）将增加认知的工作负荷，它反过来又会导致增加决策中启发式的使用”（p.143）。该假设既可以在个体意义上来使用，又可以在进化意义上来使用。然而，在后一种情形—种系发展意义上—下，这种假设给出的因果关系是错误的：假如存在在复杂任务上获得成功的足够适应性压力的话，进化就会建立复杂的信息