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- 2018-10-10 发布于重庆
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以全面质量管理为指导的企业培训评估体系建设
以全面质量管理为指导的企业培训评估体系建设研究
摘 要:本文从全面质量管理的角度,提出建立全新培训评估体系的概念,并从评估制度、评估内容和评估指标三个方面阐述如何建立一个内容完整、标准清晰的评估体系,具有一定的科学性。
关键词:全面质量管理 企业 培训体系 指标体系
培训评估作为培训工作的重点已越来越得到公司的重视,各企业也围绕评估工作进行了大量的研究,但是评估的效果和质量应该说参差不齐,缺乏系统性。特别是对于评估质量问题,有要求而无标准。目前,国内外对于培训评估基本上都是从培训评估的工具上加以论述,也提到了收集数据、选择专业人员,选择评估时间等,但是培训评估是一个动态的过程,需要对培训前、中、后的一些流程、人员、数据等进行管理,不同的培训项目有不同的培训目的,评估的安排也不尽相同,如果没有一个从全流程控制的质量标准,就很难说对质量有所保证。
全面质量管理是指企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。全面质量管理就是从运营的角度,以质量控制为中心,以全员参与为基础,实施标准化体系管理
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