企业领导讲话稿全面落实企业主体责任 切实保障企业发展安全.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES6 企业领导讲话稿：全面落实企业主体责任 切实保障企业发展安全 全面落实企业主体责责任 切实保障企业发展安安全 各位领导，同志们： 我们某某企业集团有限公司是是名列全国500强企业前位位、中国冶金行业强的大型钢钢铁联合企业，目前拥有员工工1500多名，总资产2000亿元，近年来，企业在持持续、快速发展的同时，始终终坚持“安全第一，预防为主主”的方针，把安全生产工作作放在企业发展的重要位置，，加大安全投入，强化安全管管理，狠抓各项安全生产制度度和措施的落实，及时化解消消除了一批安全隐患，为公司司的快速、健康、稳定发展营营造了一个安全的外部环境。。 回顾企业近年来的安全生生产工作，我们始终坚持“不不安全、不生产”、“先安全全、后生产”的原则，重点做做好了以下五个方面： 一、、加强组织领导，健全管理网网络 公司专门成立了由总经经理任组长、分管安全生产的的副总经理任副组长的安全管管理领导小组，并按照“管生生产必须管安全”的原则，明明确规定各分厂主要负责人为为安全生产第一责任人。每年年年初，公司总经理都要与各各分厂、各部门负责人签订年年度安全生产目标管理责任书书，落实公司安全生产目标、、责任和工作规范等。与此同同时，各分厂、各部门将各项项安全管理目标、要求逐级分分解落实到车间、班组、岗位位直至每个职工，确保每项安安全措施真正落实到位。不断断完善安全生产管理网络，构构建“金字塔”型安全管理体体系，我们在公司总部设立了了安环处，在各分厂设立安环环科，在各车间班组设立专职职安全员。在专职安全管理人人员的配置上，我们把重心向向分厂、车间、班组倾斜，重重点在生产一线配足配强企业业安全管理员。在每个生产班班组设立“一长两员”，根据据班组实际情况，选派好班组组安全的领头羊“班长”，并并明确了专、兼职安全员和工工会小组安全监督员。通过明明确各级安全管理机构及安管管员的监管职责，统一行使对对企业生产全过程的安全生产产管理职能，实现了企业内部部安全生产管理的全覆盖。 二、加强制度建设，推行““三全”管理 我们始终遵循循“安全生产，制度先行”理理念，健全完善各项安全生产产管理制度。XX年，我们全全面修订和完善了公司的各项项安全管理制度和操作规程。。公司的万吨级长江码头9月月初投入试运行前，安环处根根据码头的实际情况，借鉴其其他码头单位的经验，制定出出一整套码头作业各工种安全全操作规程和安全管理制度，，从而确保了新投产单位在安安全管理上“有章可循”。具具体做到了“三个全”：一是是“全方位”。对公司所有危危险源划分等级，确定“A””级危险源45个，“B”级级危险源69个，“C”级危危险源112个。对这些危险险源点，我们专门建立了危险险源安全管理台帐，有针对性性地制订安全管理制度和应急急预案。二是“全过程”。在在职工中推行“大安全”教育育理念，即包括职工上下班道道路交通安全、厂区道路车辆辆行驶安全、生产作业岗位操操作安全等方面。三是“全参参与”。公司在安全管理实践践中，总结出一套以“职工互互保联保责任制”为主的安全全管理制度，即工作在同一岗岗位、同一区域的职工，就是是一个安全生产整体，小组成成员应当做到互相关心、互相相监督、互相协调、互相制约约，共保安全。公司还制订了了职工互保联保责任制，以责责任书的形式由所在分厂、单单位的领导与各联保小组签订订合同，明确互保联保各方职职责和考核奖惩细则。在企业业发展过程中，我们经常组织织有关部门对各项现行的安全全操作规程和安全管理制度进进行必要的修订和完善，以适适应企业快速发展的需要，防防止因管理制度的滞后而引发发安全生产事故。 三、加强强教育培训，强化考核奖惩 近年来，公司坚持开展形式式多样、持续不断、广泛深入入的安全生产宣传教育，使职职工的安全生产意识和操作技技能得到不断提高。在教育方方法上，不断探索新的思路和和方式。一是培训时间巧安排排，利用车间、班组的班前会会开展教育培训；二是培训有有针对性，考核有灵活性，对对每个工种均有不同的试卷，，摈弃以往死记硬背办法，提提倡让职工自己判断、结合自自己的体会去发挥；三是利用用各种喜闻乐见的图片、资料料、板报等媒介，对员工进行行安全教育，公司安环处积极极采用电化教育办法，使培训训效果更加明显；四是认真编编写事故案例教材，由各单位位开展事故案例教育；五是每每月从一线职工中，随机抽取取一部分同志进行安全知识和和操作规程考试，考试的成绩绩与工资挂钩，有效督促职工工自觉学习安全知识和安全操操作规程。在加强安全生产教教育培训的同时，我们还不断断完善对职工遵章守纪情况、、现场安全管理情况等的综合合性考核体系。每月组织一次次安全考核，对考核成绩名列列第一、第二位的单位，分别别奖励5000元、30000元；对名列倒数第一、第二二的，分别处以5000元、、3000元罚