-精选版库存控制与管理方法.pptVIP

第三节 MRP库存控制方法 一、MRP概述 二、MRP的输入 三、MRP的输出 四、MRP参数的确定 五、MRP计算示例 六、MRP的优点与局限性 七、MRP的发展——MRPII 1. MRP的理论基础——相关需求理论 对企业而言，它们的产品需求是具有 相关性的。所谓相关性是指对一种产品的 需求和对另一种产品的需求是相互联系的。 在库存理论中，多周转期需求可分为两类： 独立需求和相关需求。 一、MRP概述 2. 物料需求计划（MRP）的原理及目标 1）MRP的工作原理 （1）根据主生产进度计划、主产品结构 文件和产品库存文件计算出主产品所有零部 件的生产时间和生产数量。 （2）根据零部件需求的时间和生产（订 货）周期确定各零部件的生产订货时间。 2）MRP的目标 （1）采购恰当品种和数量的零部件，在恰当的 时间订货，维持可能最低的库存水平； （2）保证计划生产和向用户提供所需的各种材 料、零部件和产品； （3）计划充分且负荷均衡，对于未来的负荷在 计划中作适当的考虑； （4）规划制造活动、交货日期和采购活动。 2. 物料需求计划（MRP）的原理及目标 1. 主生产进度计划（MPS）