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信托新政下信托公司发展战略路径之思考 ——基于虚拟企业理论的视角 深圳国际信托投资有限责任公司 徐亚男 关键词：虚拟企业 信托新政 战略 路径 内容摘要：本文首先简要剖析了虚拟企业理论之核心要义，导入了本文的分析范式，然后结合目前信托行业实施的信托新政、结合由监管层主动推动信托公司进行战略转型的大背景，基于虚拟企业理论的视角，深入分析了信托新政下信托公司两种不同的发展战略路径的优劣式，进而得出了我国信托公司目前形式下较为可行的战略实现路径——资源整合型（虚拟企业型）战略成长路径，并结合国内信托业的现状，对提升信托公司战略实现路径的能力做出了若干建议。 一、虚拟企业及其特点 （一）虚拟企业 虚拟企业（Virtual Enterprise）一词是由 HYPERLINK /w/index.php?title=%E8%82%AF%E5%B0%BC%E6%80%9D%C2%B7%E6%99%AE%E7%91%9E%E6%96%AFaction=edit \o 肯尼思·普瑞斯 肯尼思·普瑞斯（Kenneth Preiss）、 HYPERLINK /w/index.php?title=%E5%8F%B2%E8%92%82%E6%96%87%C2%B7%E6%88%88%E5%BE%B7%E6%9B%BCaction=edit \o 史蒂文·戈德曼 史蒂文·戈德曼（Steven·L·Goldman）、 HYPERLINK /w/index.php?title=%E7%BD%97%E6%9D%B0%C2%B7N%C2%B7%E5%86%85%E6%A0%BC%E5%B0%94action=edit \o 罗杰·N·内格尔 罗杰·N·内格尔（Roger·N·Nagel）三人在1991年编写的一份重要报告——《21世纪的生产企业研究：工业决定未来》中首先提出的。在这份报告中，虚拟企业一词被第一次提出来，当时该词的含义很简单，仅作为一种比较重要的企业系统化革新手段被加以阐述。此后，虚拟组织概念得到发展，也日益受到重视。　　 所谓的虚拟企业，是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E8%81%94%E7%9B%9F \o 战略联盟 战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。 关于虚拟组织的内涵，学者们从不同的角度进行了阐述对虚拟企业的定义有三个角度：产品角度、信息技术角度和运行方式角度，目前较为流行的 对虚拟企业的定义有三个角度：产品角度、信息技术角度和运行方式角度 虚拟企业是组织类型之一，可以从组织运行方式角度阐述其定义。普瑞斯、戈德曼、内格尔在《以合作求竞争》一书中指出：“虚拟组织是由各种企业单位形成的一种集团，其中人员工作过程都来自于这些企业单位，他们彼此紧紧联系，相互影响和作用，为了共同利益而奋斗……，虚拟组织工作过程都仍然保持相互独立，互不影响。……现代虚拟组织关系是一种相对较新的组织形式，利用信息技术把人力、资产和思想动态地连接起来，是一种有机的企业网络组织。…… HYPERLINK /wiki/%E8%99%9A%E6%8B%9F%E7%BB%84%E7%BB%87 \o 虚拟组织 虚拟组织是为了迎合明确的时间机遇或预期的时间机遇而产生的”。从运行的角度来看，虚拟企业就是功能特点专长化，存在形式离散化、运作方式合作化的企业。 （二）虚拟企业的特点 1、虚拟企业使得传统的企业界限模糊化 虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。一些具有不同资源及优势的企业为了共同的利益或目标走到一起联盟，组成虚拟企业，这些企业可能是供应商，可能是顾客，也可能是同业中的 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B \o 竞争对手 竞争对手。这种新型的企业组织模式打破了传统的企业组织界限，使企业界限变得模糊。 2、虚拟企业具有流动性、灵活性的特点 诸企业出于共同的需要，共同的目标走到一起结盟，一旦合作目的达到，这种联盟便可能宣告结束，虚拟企业便可能消失。因此，虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者