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Nuclear Power Management 核电管理 AP1000设备技术转让与国产化 过程中的风险管理浅析 高永军1，关 锐2 (1.中国电能成套设备有限公司 北京 100011； 2.中核集团西安核设备有限公司 陕西　西安 710021) 摘要:结合我国引进的第三代核电站技术AP1000项目的招标、评标及合同谈判过程，浅析了 AP1000设备技术转让及国产化过程中可能存在的风险因素，论述了风险的分类、评估和分析方 法，提出了一些风险防范的基本思路，对AP1000核电项目设备技术转让及国产化实施的风险管理 具有一定参考价值。 关键词: AP1000设备；技术转让与国产化；风险管理 中图分类号：TL36 文献标志码：A 文章编号：1674-1617(2009)04-0330-06 Analysis of risk management during AP1000 equipment technology transfer and localization １ ２ GAO Yong-jun ；GUAN Rui (1.China Power Complete Equipment Co., Ltd.， Beijing 100011，China； 2.Xi’an Nuclear Equipment Co., Ltd.，CNNC, Xi’an of Shaanxi Prov. 710021，China) Abstract：This article analyzes the risk factors existing in AP1000 equipment technology transfer and localization process by describing the invitation for bid, tender evaluation and contract negotiation process of the third-generation nuclear power plant technology introduction project of China and discusses the classification, evaluation and analysis methods of risks，and puts forward some referential suggestions for the successful introduction of equipment technology for AP1000 nuclear project. Key words：AP1000 equipment； technology transfer and localization； risk management 人们越来越认识到“安全、经济、清洁” 第三代核电技术，消化、吸收并研发创新第三代 的核电将是保证人类持续发展和保护生态环境的 自主堆型，从而完成国家大型先进压水堆示范工 必由之路。中国核电行业所面临的情形是要在改 程重大专项，实现拥有自主知识产权的主力堆 进完善第二代核电技术的基础上发展升级延寿技 型。AP1000在技术理论上形成了自己全新的概念 术，学习新一代更安全、更经济、又趋于成熟的 和革新性的技术，其先进的设计理念、突出的设 收稿日期：2009-06-30 作者简介：高永军（1978—），男，硕士，从事项目控制研究。 330