08年度营销广策略.pptVIP

* 岛内品牌建设 岛外渠道拓展! 江南城项目组 二○○八年一月三日 08年度宝安 · 江南城营销推广策略 核心思路 岛内 岛外 推广方向 推广主题 创新方向 营销定位 三期项目营销定位 核心思路 推广方向 岛内 岛外 推广主题 创新方向 营销定位 市场：万科、富力来了，带来品牌冲击；鲁能、泰达成熟了，带来口碑冲击；荣域、中惠等等更多的项目带来的是对高端客户资源的白热化竞争；国家对于房地产市场宏观调控力度不断加大。 项目： 产品形态与价格跨度都较大，目标客户层次分布较散。 市场现状 核心思路 推广方向 岛内 岛外 推广主题 创新方向 营销定位 优劣势分析 宝安·江南城五年来的品牌积累； 市区内的临江靠海区位优势； 独具一格的江南园林； 较为成熟的高尚人文社区环境； 国家宏观调控政策日益吃紧； 西海岸城市名片对的片区冲击； 项目本身产品形态差距较大； 海南房产开放量剧增； 优势 劣势 三期项目核心定位： 海南的—区域 文化的—特性 品牌的—传承 高端的—品质 08年度营销推广核心思路： 岛内品牌建设、岛外渠道拓展！ 3#地营销为重点、1#地侧翼宣传！ 核心思路 推广方向 岛内 岛外 推广主题 创新方向 营销定位 核心思路 推广方向 岛内 岛外 推广主题 创新方向 基于三期主打别墅产品的产品形态： 稀缺性的一线海景，邻近市区的生活配套设施，未来