公司年度销售目标责任书.docVIP

公司年度销售目标责任书 根据公司 年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： （以下简称乙方） 责任公司： 公司（以下简称甲方） 二、目标销售任务 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售（以 为主）基本任务： 万元； 2、年度销售（以 为主）目标任务： 万元； 3、年度销售（以 为主）挑战任务： 万元。 （每月分解详见附表：销售计划书） 三、完成目标销售任务期限： 年 月 日—— 年 月 日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书