EMC节能改造主流的模式.docVIP

EMC节能改造主流的模式 　　目前主流的模式是合同能源管理模式。这种模式为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享的方式，回收投资和获得合理利润，但这种模式也存在很大的产业链断层，尤其是对连锁业来说。 　　2013年3月，深圳LED（发光二极管）规划废止，这标志着LED正进入理性发展阶段。但与之相关的节能领域却并未出现降温现象。 　　就在深圳废止LED规划之时，2013年3月，新世界百货旗下的北京、沈阳、绵阳、宁波、南京等13家店的灯光改造全部完成。更重要的是，这次改造，新世界百货基本是零投入。 　　节能改造中OPM模式 　　环保店铺的初期投资额（扣除土地费）会比现有店家高出2成左右。但还是有越来越多的连锁企业开始设立环保店铺或对老店铺进行节能改造。日本的7—11、中国的红旗连锁都是典型的例子。 　　2010年，红旗连锁与四川新力光源有限公司开展了节能改造合作，这是全国范围内第一家连锁企业全面更换高效节能LED产品的案例。 　　相对于便利店，对于每年要耗费上百万度电的百货公司来说，LED灯更是一种显而易见的好选择——相比传统的白炽灯，每只LED灯可节约55%左右的用电量，而且使用寿命更长（由原来的2年延长到了4年甚至6年）。 　　但到目前为止，国内采用LED灯作为照明设备的商场还不多见。采购用于改造的灯具和光源设备是一笔巨大的投资。 更何况之前很多百货