EPC常规火电工程的项目文档控制管理的研究.docVIP

EPC常规火电工程的项目文档控制管理的研究 　　摘 要：目前国内的常规火电EPC工程项目文档控制与管理的工作重点往往集中在对竣工资料的管理与移交，更多的是静态的和被动的，而对全过程文档的控制力度不足。由于过程文档的缺失和过程管理的不到位，从而导致项目竣工时的被动，项目管理存在较大的潜在风险。 　　关键字：EPC；火电工程项目；文档控制 　　1 火电工程项目文档控制管理的背景 　　从宏观经济环境来看，国家严控高污染、高耗能行业新增产能，火电机组正在向清洁环保高效的方向转型。2013年新增火电装机3650万千瓦，与前几年的高峰期相比降幅近40%，近几年仍持续下降。从行业竞争形势来看，市场竞争从分散走向集中、从封闭走向开放、从国内走向国外的趋势更加明显。 　　国内常规火电走向国际市场具有造价低的明显优势，采用方式也大都是EPC（设计、采购、施工）总承包模式。承包方管控的要点主要是进度、费用和质量三要素。而国际项目建设方非常重视项目文档，特别是过程文档控制和收集，它是静态档案向前延伸的动态概念。一旦发生纠纷，文档是解决双方纠纷的主要法律依据。 　　目前国内的常规火电EPC项目文档控制与管理还是一个短板，未与国际接轨。工作重点往往集中在对竣工资料的管理与移交；而对过程文档的控制力度不足，由于过程文档的缺失，项目管理存在较大的潜在风险。同时在从事项目文档的专业队伍建设上，也存在较