EPC的模式下建设的项目成本控制的研究.docVIP

EPC的模式下建设的项目成本控制的研究 　　摘要：建设项目总承包模式EPC是设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）的缩写，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行过程或若干阶段的承包，是适合国际形势这个大环境下最优且运用最普遍的一种承包模式，以其在周期、造价、合同纠纷方面的优势被广泛地应用在水电、石化、建筑等大型建设项目中。EPC模式较传统承包模式而言具有明显优势，实现了建设工程项目的统一运作，很好的解决了设计与施工的衔接问题，因此EPC项目总承包在项目执行中处于中心地位，对EPC总承包进行深入的研究和探讨尤为重要。 　　关键词：EPC模式；成本控制；总承包项目 　　引言 　　随着经济全球化不断深入和科学技术的迅速发展，从80年代初开始推行工程总承包和项目管理工作，到今天EPC模式已经成为了国际通用的大型建设项目的主流承包模式，主要基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式具有明显优势，是建筑工程管理模式和设计的完美结合。市场竞争的加剧使得以及EPC模式实现了工程项目建设的统一运作使得其在项目目标成本管理中的存在具有必要性，其迅速解决了施工中方案的技术性、适用性、安全性之间的矛盾，大大增加了承包商的权益。建设项目成本控制的好坏直接关系到建设工程的质量与工期，进行有效的项目成本