县城管局“十二五”工作总结及“十三五”发展规划.doc.docVIP

县城管局“十二五”工作总结及“十三五”发展规划 县城管局“十二五”工作总结及“十三五”发展规划 ? 近 年来，在县委、政府的正确领导下，在社会各界关心支持和监督下，我县城市管理工作以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕县委、县政府争 创全省和全国文明县城工作目标，坚持以人为本，狠抓队伍建设，不断加大执法力度，健全城市管理长效机制，推进城市精细化管理，城市管理各项工作取得了明显 成效，县城市容秩序逐年好转，为我县经济社会发展创造了良好的城市环境。 一、“十二五”期间工作回顾 （一）坚持依法行政，促进执法工作进一步规范。 1、网格化管理方面。实 行建管并重，在强调职能部门管理责任到位的同时，加强综合管理，建立强有力的城管网络体系。实行“三包”、“五定”责任制，即大队包片、中队包线、队员包 路段，日常管理定岗、定责、定标准、定考核、定奖惩，使城市容貌达到无缝隙、无空档，全覆盖、全天候管理。同时，在占道出店经营的管控上，全面落实网格化 管理人员，在示范街范围内做到基本无占道经营、擅自设置户外广告和商业性横幅、违法建设、无照摊群等行为。 2、户外广告整治方面。投入24万多元对西门街两侧店面招牌按照统一标准进行整体改造，在县交通局路口、县委大厦口、观湖大厦楼顶等处设置展示xx城市形象的大型广告牌8块，拆除沪渝高速钟鸣路口高炮广告7座，拆除影响市容市貌户外广告牌1340 块、横幅530余条，清理小广告38900余处，城市管理软环境得到明显改善。 3、城管执法工作方面。对建设西路、人民大道、笠帽山路、南湖路、观湖大道、县农贸市场、城北菜市场等重点路段实行重点监控。同时，合理安排执法人员，在城北市场、建设中路等主要路段采取错时管理、跟踪管理，实行早、中、晚值班制度，确保市容环境整洁有序。十二五期间，我局共缔流动摊点45400 余次，纠正摊点乱拉乱挂、乱摆乱放行为52600余次。加强夜间城区的市容管理。取缔占道烧烤等夜市排档1800余次。下达《责令改正通知书》490余份，纠正店外经营行为46800余次。 4、城乡环境整治方面。投入300多万元，全面整修临湖广场和文化广场的基础设施和南湖灯饰亮化工程，在城区主干道两侧共建设文化景观墙4处，建设长度约2000 余米。组织6名执法人员会同交通、路政、交警、治安等部门进行联合执法，加强对天门等全县重点区域、路段和货源单位巡查，严厉打击超限超载行为。同时，开展俞家桥区域、铜胥路（县城段）、县城区域内洗车点、夏季文明创建攻坚战、xx县门头店招、县城区占道经营等一系列整治行动，共取缔、纠正占道经营5200余起，占道洗车、修车430余起。取缔流动水果、蔬菜摊点1350余起，流动早点摊点1100余起。 （二）实施“深度保洁”，实现环卫管理模式常态化。 1、清扫保洁方面。将县城区22条路段划分为5个管理片区，对县城区85万平方米的地面上坚持早5点至晚10点不间断的清扫保洁，主干道路和二类、三类街路达到精细化管理，背街背巷和城乡结合部的环境卫生不断提高，同时，以购买社会服务等方式，将城区部分道路和广场通过招投标的方式承包给物业管理部门，清扫保洁工作标准不断提升，保洁质量稳步提高。 2、垃圾清运方面。十二五期间，县城区共累计清运垃圾5万余吨，实现生活垃圾日产日清不积存，垃圾清运车辆做到车走地面净，安全高效，同时，垃圾清运车实施全封闭，并根据季节变化、节假日安排等不同情况下垃圾量的多少积极调整、充实清运力量，调整清运时间，增加清运次数，实现了垃圾清运工作由粗线条向精细化的转变。 3、机械化作业方面。投入资金500余万元，购买扫地车、洒水车、压缩式垃圾车、小型拉臂车、吸粪车等一系列特种车辆40余辆，每天机械化作业时间5至6小时，确保县城区清扫保洁机械化作业率达80%以上。 4、环卫设施建设方面。加强公共环卫设施管理，对果皮箱、自管垃圾站点周边卫生和污垢进行彻底清除。定期油饰粉刷维修和更换垃圾箱、定期粉刷厕所，保持卫生良好，十二五期间，我局更换、维修垃圾筒300余个，维修清理垃圾站点4 座。 5、农村清洁工程方面。建立县、乡、村三级领导体系，重点培育建设23 个中心村达到美好乡村建设标准。所有行政村达到“清洁村”标准。十二五期间，县政府、乡村各级共投入资金5000余万元，招聘保洁人员980余人，建设垃圾池2000 余座,建设垃圾中转站6座，日处理垃圾80余吨。 （三）加大查处力度，落实查拆违“联防联管”机制。 1、工作机制方面。进 一步完善工作机构、人员队伍、经费保障和责任机制，严格落实“查违拆违保证金”制度，高质量完成领导督办、群众催办、自身查办的违法建设整治任务。十二五 期间，我局共发出督办通知18件，受理领导批示4件、群众投拆30余件、市查违拆违办督办单5件。上述督办件及来信举报全部及时处置回复完毕,调查