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XX技术部门年度工作总结 XX年，生产技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关心和指导下，转变思想，更新观念，强化服务意识，提高自身素质，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司发展做出了应有的贡献。现将XX年的工作情况汇报如下： 　　一、各分(子)公司XX年生产完成情况　　1、化工分公司　　1-10月份，化工分公司累计生产离子膜碱万吨，完成调整后年度计划的%，同比增加万吨，增幅%;生产树脂万吨，完成调整后年度计划的%，同比增加8600吨，增幅%。　　2、热电公司　　1-10月份，热电公司累计发电万kwh，完成调整后年度计划的%，同比增加万kwh，增幅%;累计供应蒸汽万吨，同比增加万吨，增幅%。　　3、选煤分公司　　1-10月份，选煤分公司累计入洗原煤万吨，完成年度计划的%，同比增加万吨;精煤回收率%，同比升高个百分点。　　4、码头分公司　　1-10月份，运煤码头累计运输原煤万吨，完成年度计划的%，同比增加万吨。　　5、华盛化工公司　　1-10月份，华盛化工累计生产氯乙酸吨，完成年度计划的%，同比增加吨。　　二、强化生产管理，加大生产组织力度。　　1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟通，认真编制每月的生产计划，并形成文件下发到各分(