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- 2018-10-11 发布于湖北
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项目风险管理27818829
项目风险管理 提纲 一、有关的基本概念 二、风险辨识 三、风险估计和评价 四、风险决策方法 五、项目风险应对的重要技术和方法 六、风险的监控 一、有关的基本概念 1、风险的含意: 最早对风险进行系统研究的美国学者威雷特(Willett)在1901年提交的博士论文《风险及保险经济理论》中定义:“风险是不愿意发生的事件发生的不确定性。” 美国保险学家欧文.颇费尔认为:风险是符合一定概率分布的危险状态的集合。这一定义为风险的度量提供了理论依据。 我国经济学者陈岱孙认为:风险是由于事物的不确定性,各经济主体从事经济活动时,出现与预期收益相差的可能性。 白思俊《现代项目管理》一书定义风险为:风险就是活动或事件消极的、人们不希望的的后果发生的潜在可能性。 一、有关的基本概念 对风险的定义一般可归纳为以下三方面: ①风险是一种不确定性 ②风险是损失或损害 ③风险是预期与后果之间的差异 一、有关的基本概念 一、有关的基本概念 一、有关的基本概念(降低风险的思路) 一、有关的基本概念 风险的分类: ①按风险后果分:纯粹风险和投机风险 ②按来源划分:自然风险和人为风险 ③按风险是否可管理划分:可管理风险和不可管理 风险 ④按风险影响范围分:局部风险和总体风险 ⑤按风险后果的承担者划分:项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险 一
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