项目风险管理第二章节.pptVIP

2.2 规划过程 一 风险规划过程定义（用IDEF0图表示如下） 2.2 规划过程 IDEFO图简介 IDEFO是活动模型的缩写，在结构化分析和设计方法基础上发展的一套系统分析和设计方法。 它以图形表示完成一项活动所需要的具体步骤、操作、数据要素以及各项具体活动之间的联系方式。 框图表示一种活动，是IDEF0最基本的元件，通常使用动词描述活动特性。箭头表示输入(INPUT)，控制(CONTROL)，输出(OUTPUT)，机制(MECHANISMS)，箭头用以连接系统中各活动，箭头通常是由名词描述。?? ??? 2.2 规划过程 输入(Input)：实行或完成特定活动所需的资源，置于框图的左侧。 输出(Output)：经由活动处理或修正后的产出，置于框图的右侧。? 控制(Control)：活动所需的条件限制，置于框图的上方。 机制(Mechanisms)：完成活动所需的工具，包括人员、设施及装备，置于框图的下方。?? IDEFO活动如图所示。 2.2 规划过程 1. 过程控制 风险规划过程受项目资源、项目需求和风险管理能力的约束。 项目资源涉及人、财、物、时间、信息等，项目资源的有限性决定了项目风险规划的必要性，同时也给项目带来了一定的风险性。 项目需求对项目风险规划也有一定的影响，如需求不明确使项目风险规划的有效性大打折扣。 风险管理能力