英文文献052绩效考核0yqexj7z.docVIP

Performance appraisal in human resources management role 原文来源：performance appraisals,career planning 更多原创经管论文及英文文献与翻译请访问：http://经管论文.com/ ,并提供定制服务 译文正文： 绩效考核是企业人力资源管理的重要手段，它不仅能优化企业的人力资源，而且能营造 企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神。薪酬不仅仅是劳动的报酬，在一个团 队中更是个人价值的认可，为了避免员工羽毛丰满就跳槽离职的现象，企业应当根据自身的 实际情况，利用绩效考核，关注员工职业生涯管理工作，规划企业的宏伟前景，让员工对未 来充满信心和憧憬，与企业共同发展，为有远大志向的优秀人才提供施展才华、实现自我超 越的广阔空间。 （一）员工对绩效管理的认识缺乏统一性 通常被考核者是最容易感到焦虑的群体，因此，员工对绩效考核首先采取自我保护的态 度，以至自评分普遍接近满分的水平，基本上失去相互比较的意义。在员工互评上，抱着一 团和气的态度，以求自保，评优时出现“轮流坐庄”的现象；在对管理者的评议上，那些坚 持原则、敢抓敢管的管理者，员工评议的平均分数明显低于那些工作四平八稳的干部。由于 不能系统地看待绩效管理，不能将绩效融于管理的过程中，只是为管理者提供简单乏味的绩 效考核表，