业绩目标责任书范文.docx

业绩目标责任书 篇一：业绩目标责任书　　一、目的　　为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目　　标的按期完成。 二、责任期限　　XX年9月1日至XX年8月31日。 三、职责完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务 ①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作　　上服从甲方的安排。 五、薪酬标准① 乙方年薪为万元（乙方年薪=固定薪酬 万元）。 ②每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度　　绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。 六、工作目标与考核 核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标（工厂）核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标（技术销售部）kpi指标考核说明（工厂）　　1、公司指标达成率： 2、队伍建设： 3、品质提升： 4、制度化建设： 5、安全事故：　　6、客户满意率：　　kpi指标考核说明（技术销售部） 1、公司指标　　八、附则　　① 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 ②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 ③ 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。 ④本责任书解释权归公司所　　有。 甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方：日期： 日期篇二：绩效目标责任书XX年绩效目标责任书 甲方： 负责人： 乙方： 姓 名： 现任职务：二o一二年二月　　第一条 目标管理考核根据公司战略发展的现实需要以及《绩效管理规范》的要求，甲方作为绩效目标的管理　　者，负责建立并运行绩效目标责任制，并对 （以下简称乙方）的经营管理行使监　　督管理的职能，与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩，乙方作为甲方所选配的代表，　　需严格履行并完成本责任书中的绩效目标，以共同推进友好集团总体发展战略的实现，有效　　增强企业的市场竞争能力。 第二条 考核期甲方对乙方进行考核，考核期为壹年，即从公历20年 月 日起至20 年 月 日止。 第　　三条 考核内容　　甲方对乙方20 年度经营业绩进行考核，考核内容为：经营目标考核和管理目标考核。20 年度绩效目标构成表　　第四条 绩效目标的考核：考核依据：《20 年绩效目标薪酬考核办法》执行。 一、 经营目标的考核： ? 考核频　　次：月度、年度 二、 管理目标考核： ? 考核依据：《绩效管理规范》 ? 考核频次：每季或年度综合考核　　甲方根据《绩效管理规范》对乙方进行考核，并依据结果对乙方进行奖惩，任免、调整。　　1. 年度经营目标中，计划考核目标一双项指标未完成或有一个管理目标未能实施，绩效考 核评定为e级，则一次性扣减5万元/人，免职,重新配置。　　2. 年度经营目标中，计划考核目标一有一项指标未完成或两个以上目标因主观原因未能　　在　　规定时间内完成，需要延时一个月以内或质量要求有差距，造成重大影响，绩效评定为　　d级，则一次性扣减3万元/人，降职使用。　　3. 年度管理目标中有一个目标因主观原因未能在规定时间内完成，需要延时一个月以内， 或质量要求有差距或出现差错，未造成重大影响，绩效评定为c级，则一次性扣减2万　　元/人。　　第六条 双方权责　　1. 甲方依据企业的相关制度对乙方进行管理监督和考核、根据考核结果对其进行奖惩、　　任免。 2. 甲方根据绩效目标内容对乙方的工作质量和业绩进行检查和监督。　　3. 甲方根据企业经营结构的调整和变化，有权评价绩效目标设定的科学性。　　4. 甲方依据企业的经营管理需要，适度给予乙方日常经营管理的自主权，向乙方提供必　　要的　　资源。　　5. 乙方享有依据本责任书的约定取得报酬和奖励的权利，对年度经营业绩考核和奖惩意　　见有　　异议的，乙方有权向甲方申诉。　　6. 根据《绩效管理规范》履行二级绩效委员会的责任，乙方需制定本单位、部门的《执　　行管　　理层及以下员工绩效考核办法》,并经主管领导审核，交人力资源部审定后备案。　　第七条 责任书的变更、解除和终止　　1. 自收到[绩效目标责任书],在24小时内决定是否接受,凡签字认可的即为生效,否则　　视为　　不接受.公司将另行配置。　　2. 本目标责任书生效后即具有法律约束力，双方均不得随意变更或解除责任书。 3. 考　　核期内，乙方成员发生变动时，不影响本责任书的效力，本责任书对乙方变动人员的后继者具有约束力。　　4. 当集团公司经营结构发生调整或目标设定科学性不足时，集团公司