车辆管理职责跟制度.docVIP

水电九局三处洪家渡项目部 运输车辆管理职责及制度 二OOO年十月二十六日 运输队队长职责 负责全队的生产经营及安全管理工作； 负责全队与项目部和各业务部门及外揽工程项目的工作协调； 负责全队与项目部每月的结算及职工利益分配； 负责对材料配件订购计划的审核； 合理安排及组织调配劳动用工； 负责全队的日常及其它事务的处理工作； 负责对全队机械设备使用维修工作做出具体安排。 运输队设备管理办法 设备运行管理： 设备出勤，运行操作人员必须听从队里的安排和指挥； 设备收班回场后必须停放在指定位置，违者罚款100元/次； 未经队里许可动车，以任何理由动车者，一律视为私自动车处以罚款500元/次； 私拉乱运干私活或私自收取运费者，一经查实，视其情节轻重处以2000元~5000元/次罚款，并勒令其退回运费，并按工程处及项目部有关规定处理； 私拉乱运干私活私自动车者，一旦发生交通事故，一切后果及损失均由本人负责，与队里无关； 在工作过程中，操作人员不得擅自将机械设备开离施工现场，否则按私拉乱运干私活惩处；若因其它原因或工作点变动，必须征得调度人员同意后才可离开施工现场； 车辆卸碴，必须严格按项目部现场调度的指定地点倾倒；严禁乱倒碴，否则造成的一切后果及损失由本人负责并罚款500元/次； 设备在工作运行过程中，操作人员必须尊重各级领导、业主及监理，并听从他们的指挥； 设备维修管理： 严格按照