车间管理请假制度跟生产管理原则.pptVIP

管理制度 厂部 ◆没有纪律就没有效率与品质，没有效率与品质，公司就没有效益与前途，公司与我们就没有立足之地。 ◆管理对事不对人，严格的管理对大多数人是好事-----可以提高生产效率提高单位时间的收入，可以为我们缩短上班时间，赢得更多的时间休息；严格的管理对少数人不是好事-----不能滥芋充数、不能浑水摸鱼、不能不劳而获、不能随心所欲；为了公司、为了大家、为了你、为了劳动者的尊严请大家一起监督。 ◆罚款不是目的，只是提醒大家不要违规，督促大家按要求操作. ◆服从是工作的基础，没有服从就没有工作。 1、严格按时准时上下班，上班时间以到车间或指定集合地点时间为准，违反的按公司规定处理； A、迟到或早退10分钟以内罚款5元； B、迟到或早退15-20分钟以内罚款10元。 C、迟到或早退20-30分钟罚款15元。 D、迟到或早退30-60分钟，罚款20元；迟到或早退60-90分钟的按旷工半天处理；迟到或早退超过90分钟按旷工一天处理。 2、生产时生产员工中途离岗必须向管理人员领取离岗牌，离岗时间不得超过15分钟，违者按第1条处理。（有特殊情况请向管理人员特别说明）； 3、因原料晚到或其他原因生产员工需要临时离开岗位，可回宿舍或出厂外，但在班组长规定时间（或临时通知）内回到岗位或集合地点，（违者按第1条处理）。 4、下班以班组长宣布或确认时间为准，必须班组长宣布或确认下班后，方可离开（违者按第