财务管理制度62813362.docVIP

财务管理制度 第一章 总则 财务管理是企业管理的重要组成部分，其基本方法是实行预算管理，组织日常管理和进行财务分析，资金、费用和利润是经营管理的主要内容。为加强经营管理，提高经济效益，促进公司的发展，特制定本管理制度。 加强对财务工作的领导，充实财会人员，认真贯彻执行《会计法》、《公司法》以及国家方针和政策。 贯彻勤俭办事的方针，讲究生财、聚财、用财之道，广辟财源，节约资金。 实行统一管理，分级负责的办法，采用科学的经济方法管理企业。 第二章 会计人员的职责 各级财会人员，在经营的各个环节上，必须切实履行总公司的规章制度，对各种财产物质的收发和保管、资金的管理使用、款项的收支和结算，收益的取得和分配、费用开支和报销等各种经济活动，都必须按照规定的会计手续办事，不允许手续不清、经济责任不明的管理混乱现象。 对每项经济业务，以项目为单位必须填制会计凭证，按项目及时入帐，每月编制会计报表。 帐薄必须及时登记，要做到内容完整、数字准确、摘要清楚、不得漏帐、重帐、错帐，不得积压帐目，切实做到帐据、帐帐相符。 会计报表的数字必须真实，内容必须完整，说明必须清楚，编报必须及时。 会计档案整理立卷装订成册，不得任意损毁。 制订