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PAGE — PAGE 17 — 附件1 江门市轨道交通产业集群推进协调机制 为落实市委市政府工作部署，更有效地推动江门市轨道交通产业集群快速发展形成千亿产业集群，特建立江门市轨道交通产业集群推进协调机制，许晓雄副市长为责任市领导，余中华副秘书长为责任秘书长，新会区为牵头单位，市发展改革局为统筹单位，配合单位为市科技局、市商务局、中车广东公司、五邑大学轨道交通学院、市经济和信息化局、市教育局、市财政局、市人力资源社会保障局、市国土资源局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市国资委、市城乡规划局、市工商局、市质监局、市国税局、市地税局。 设综合统筹组、招商引资组、基地建设组、科研服务组和联络办公室，各组部门成员及工作职责如下： （一）综合统筹组。 组 长：潘创明 副组长：何国雄、梁远球。 成 员：新会区政府、市经济和信息化局、市科技局、市财政局、中车广东公司有关负责同志。 主要职责：代市政府草拟向省委、省政府报告江门轨道交通产业发展的情况建议；争取省政府及省直有关部门的政策、资金支持；争取中国中车集团在资源整合上的支持。 （二）招商引资组。 组 长：周 文 副组长：谢清、莫兆汉、何国雄、梁远球。 成 员：新会区政府、市发展改革局、市经济和信息化局、中车广东公司有关负责同志。 主要职责：依托中车广东公司开展产业招商，对中车广东公司现有的配套供应商进行梳理确定重点对象，实现精准招商；制定计划对前期有意向落户的项目逐一拜访，落实投资计划；跟进轨道交通产业园申报先进制造业基地，加快申报轨道交通产业园为省产业转移工业园产业集聚区；组织本地配套企业和广东中车基地项目对接。 （三）基地建设组。 组 长：文 彦 副组长：梁远球、梁山涛、刘学文、赵瑞玲、谢清、刘建新。 成 员：五邑大学，新会区政府、市科技局、市教育局、市财政局、市人力资源社会保障局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市商务局、市国资委、市城乡规划局、市地税局、市国税局、市工商局有关负责同志。 支持中车广东公司提升核心竞争力，尽快落实中车广东公司员工村、专家村的建设方案，在财政支持资金、人才引进、子女入学、住房政策等方面给予支持；协调、服务落户基地的企业；完善城区至园区的公交网络，将园区逐步融入城区生活圈；组建广东轨道交通科学研究院（广东轨道交通学院）。 （四）科研服务组。 组 长：伍炜波 副组长：任安良、梁远球、莫兆汉、郑岳剑。 成 员：新会区政府、市经济和信息化局、市教育局、市人力资源社会保障局、市质监局，中车广东公司有关负责同志。 主要职责：组织广东中车基地与其配套企业，进行技术改造项目专项、国家重大科技专项和高新企业认定申报；推动业内重点高校、科研院所和重点企业进驻园区联合建设一批国家级实验室、研发中心、测试中心、工程技术中心，形成“轨道交通科技研发网络”；建立国家级珠西综合质量检测服务平台（“国家轨道交通车体材料质检中心”、“广东省产业计量测试中心”和“广东省特种设备检测研究院江门分院”)；引导建设专业孵化器，形成相互关联、信息共享的“轨道交通科技孵化器网络”；协调市内高等院校开展轨道交通专业人才培训。 （五）联络办公室。 江门市轨道交通产业集群联络办公室设在新会区政府，由新会区区长文彦任办公室主任，办公室人员由新会区政府安排组建。主要负责集群协调日常工作，落实责任市领导工作部署，跟踪项目建设过程中出现的问题，向责任市领导报送项目推进信息和提出协调建议。 附件2 轨道交通产业集群建设工作项目清单 序号 工作任务 2016年建设目标 关键环节及解决难点 责任单位 责任人 完成时限 年度产业发展目标 项目完成年度投资4亿元，行业产值达到30亿元，完成重点招商项目5个；培育销售收入超20亿元企业1家，超一亿元企业2家；成立广东轨道交通科学研究院（广东轨道交通学院）筹建办；力争国家级珠西综合质量检测服务平台动工建设；力争园区内3个在建项目建成投产，3个已签约项目动工建设。 新会区 政府 文 彦 2016年 12月 1 基础设施项目 路网、管网、水、电、通讯等 开展轨道交通园区基础配套设施二期工程的江湾路二期排水干管工程 解决用地问题。 因靠近污水处理厂的用地未解决，完成时间未能确定。 新会区 政府 文 彦 2017年 6月 2 开展轨道交通产业园市政配套工程二期设计工作 完成设计工作。 新会区 政府 文 彦 2016年 12月 3 土地平整及收储 落实轨道交通产业园500亩用地指标 落实500亩用地指标。 在新会区2016年用地指标需求中落实500亩用地指标给轨道交通产业园用于招商。 新会区 政府 文 彦 2016年 12月 4 其它 开展轨道交通产业园形象提升工程 完成大门景观工程、候车亭及企业灯箱统一标识工程、道路绿化景观工程、江湾公园绿化工程，