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- 2018-10-11 发布于重庆
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发挥旅行社龙头作用 推动旅游经济快速发展四川旅行社业存在的问题和对策建议
发挥旅行社龙头作用 推动旅游经济快速发展——四川旅行社业存在的问题和对策建议
行业扫描
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IndustryScanning
了旅行社改革和发展的新局面.但由
于多年沉积的一些不利因素的影响,
旅行社业存在的突出问题非短时问
内可以改变,旅行社小,散,弱,差
的状况与我省旅游资源大省的地位
和国内国际市场的期待极不相称.成
为建设旅游经济强省的一大不利因
素,制约了我省旅游产业的跨越式发
展,应当引起高度重视.
一
,四川旅行社业存在的
突出问题
(一)规模小,实力弱.目前全省
已注册登记的旅行社共469户.数量
虽多.但营业收人,经济效益,注册资
本额都较低.2002年.旅行社户均营
业收人为300多万元,仅为全国平均
水平的60%多;营业收人在50万元
以下的旅行社占总数的60%;营业收
人在5000万元一1亿元的仅有7
户.户均利润仅几万元,只有全国旅
行社户均利润的一半;当年全省旅行
社总体亏损6o多万元.大多数旅行社
的注册资本额仅为有关规定要求的
最低限额;注册资本在3Ol万元以上
的只有4户,其中,只有四川省中国青
年旅行社超过100o万元,达到15oo
万元.据对26户主要的国际旅行社统
计,平均每户的固定资产不足300万
元.由于没有可供抵押的资产或这类
资产少.制约了对旅游精品的开发及
包机,包船,包专列等大宗业务的开
展.丧失了许多宝贵的发展机遇.
统产品招徕游客这个层面,在面向市
场需求努力创新上意识不强,下功夫
不够,缺乏长远眼光和战略考虑.
(三)企业组织结构不合理.组织
层次较低.我省旅行社长期以来一直
处于各自为战的低组织化状态.目前
不仅没有1户旅行集团,而且,尚无1
户旅行社控股其它旅游企业.即使规
模较大的旅行社,其现实情况距离组
建企业集团的基本要求还有明显差
距,走集团化经营之路的意识普遍较
薄弱.从企业制度的具体形式看,无
论新建旅行社还是改制旅行社,尚无
1户规范的股份有限公司.从产权结
构看.即使是公司制的旅行社.绝大多
数的股权都是由若干自然人构成.持
股额差别不大,只有四川省中国青年
!兰!!兰:!!
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旅行社等个别旅行社有大企业投人
大资本控股.从旅行社与其它旅游企
业的关系看,基本上仍然局限于传统
的业务关系,相互之间缺乏以产权为
纽带的合作,未能形成长期的战略伙
伴关系.
(四)内部运行机制不完善,管理
水平不高.目前,旅行社扩大经营规
模的主要手段是增设分支机构.如何
办法调动业务骨干的积极性,但对如
何发挥总部的功能和作用探索不
够,对分支机构的管理有待加强.去
年,因管理不善引发质量事故等原
因,我省有l5户国内社未被通过年
检,几户规模较大的国际社,47户国
内社被暂缓通过年检.
二,问题产生的主要原因
洛带灾笼节~
既增强总部组织开发市场和整合
资源的能力,又充分调动分支机构的
积极性,成为众多旅行社长期以来面
临的一个难题.旅行社业个体操作的
独立性较强,能力主要靠经验积累,
一
个人就能够基本完成组团,调车,
安排吃住,找导游,联系景区游览事
项,购买机票等旅游全过程,在无足
够的资金实力,产品开发能力弱的情
况下,旅行社普遍采取了较为简便的
l堂!!兰塑:!
(一)认识上
存在偏差.主要
表现在四个方
面:一是认为只
要加强景区建
设,旅游业就能
快速发展,因此,
把力量几乎部用
在景区的开发及
相关配套设施的
建设上.二是对
旅行社在旅游产
业中的地位和作
用认识不足,把
旅行社当作一般
的旅游企业看
待.三是认为旅
行社是企业,兴
衰存亡由市场决
定,政府不必操
心.四是不少经
营状况暂时较为
正常的旅行社不愿引人有实力的企
业控股,怕影响现有人员的既得利
益,存在肥水不流外人田的想法.
认识上的偏差是导致一些地方对旅
行社的发展未予足够重视的根源,也
是一些旅行社错过重要发展机遇,难
以壮大的直接原因.
(二)体制和机制不活.我省是国
有企业改爿;|的发源地之一,迄今已进
行了十多年.至本世纪初,大多数国
有中小企业已实施了多种形式的改
爿;|,但全省未改爿;|的国有和集体旅行
社占旅行社总数的约50%,规模较大
的旅行社大多数是国有旅行社.旧体
爿;|的弊端使旅行社长期缺乏发展的内
在动力和活力,难以建立适应社会主
义市场经济要求的运行机爿;|.去年,
省政府下决心破除旅行社发展中的体
爿;|性障碍,作出了明确部署和要求,但
新体爿;|的建立和完善有一个过程,今
后的任务还很艰巨.
(三)开放程度低.长期以来,我
省旅行社业基本处于自我封闭状态,
普遍缺乏资产重组,做大做强的积极
性.目前只有l户旅行社引人省内民
营大
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