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上海构建国际金融中心人才资源问题的探讨 　　摘要：本文在界定金融人才相关概念和实地调研、问卷调查的基础上，分析了上海金融人才资源与开发管理的现状和存在的问题，并针对上海建设国际金融中心的目标规划，从立法和政府层面、金融机构本身和金融人才服务市场等三个角度提出了优化上海金融人才资源的总体思路及对策建议。 　　关键词：国际金融中心；金融人才资源；开发管理 　　中图分类号：F831；C96　文献标识码：A　文章编号：1009―3060(2007)04―0106―07 　　 　　“十一五”时期，上海面临加快国际金融中心等四大中心建设，推进浦东新区综合配套改革试点，办好中国2010年上海世博会，国家规划长三角区域发展等重要机遇。因此，当前和“十一五”上海经济金融、国际金融中心建设面临新机遇。而加快推进上海国际金融中心建设，最大的挑战是人才。在本论文中，我们在界定金融人才相关概念和实地调研、问卷调查的基础上，分析了上海金融人才资源与开发管理的现状和存在问题，并针对上海建设国际金融中心的目标规划，从立法和政府层面、金融机构本身和金融人才服务市场等角度提出了优化上海金融人才资源的总体思路及对策建议。 　　 　　一、金融人才的界定 　　 　　金融人才是指具有大专以上学历和初级以上职称，具备金融领域的专门知识和专业技能，并能够胜任金融专业工作的从业人员。金融人才的范围不仅应包括在金融领域从事实际金融工作的人才，还应包括在金融领域工作的管理人员、技术人员，及从事金融教学和金融研究工作的教学研究人员。 　　至于本论文提及的金融领军人才的概念，我们主要依据《上海市2004年度人才开发目录》的阐述。该《目录》中所谓领军人才的范围包括在世界著名跨国公司、金融机构、国际组织担任高级职务的管理人才；具有国际商业头脑和全球化经营能力的优秀企业家；在国际一流刊物上发表学术论文，并在国外著名大学或科研机构担任教授或领衔研究的人员；拥有达到国际水平或填补国内空白的高新技术原创成果的人员；在国内外具有重大影响的社会科学家、教育家、文学家、艺术家等。因此，金融领军人才应是在金融行业某一领域中符合上述某一条件的人才，一个优秀的金融行业(企业)领军人才能带动并塑造出一批优秀的金融人才。 　　根据金融业岗位结构特征，金融人才可划分为以下几种类型：第一，经营型人才：能够洞察市场的发展，准确把握企业的发展方向，具有创新精神的高层次人才。第二，管理型人才：主要从事金融业务的日常管理工作，如银行的支行行长等。第三，业务型人才：从事具有较高技术含量的金融业务的人员，如银行信贷人员、保险公司理赔人员、证券公司证券分析人员等。第四，技术型人才：从事金融新产品开发的人才(如精算师)和IT人才(如软件工程师、通讯工程师)。第五，操作人员：指金融业务第一线的操作者，如银行前台工作人员、保险推销员等。 　　 　　二、上海金融人才资源与开发管理现状 　　 　　1．金融人才的数量与结构现状 　　上海金融机构数量从2001年的296家到2005年底的610家，在5年中翻了一番，其中各类外资和中外合资金融机构达300多家。金融业从业人员的总量也随着金融机构的增多而大幅度增加，由2000年的10万人增加到2005年的18.24万人。如果以上述的学历和职称为人才的基本标准统计，则50％左右的从业人员拥有本科文凭，6成以上拥有专业技术职称。 　　(1)金融人才队伍的年龄构成现状 　　为了全面把握上海金融业人才队伍状况，2006年7月到8月，我们在有关金融监管部门的协助下，对沪上主要金融机构进行了人才队伍开发与管理内容的问卷调查。共收回合格的问卷38份，其中银行14份，基金公司14份，证券公司8份，保险公司2份。根据调查以及其他统计资料显示，上海内外资金融机构中，30岁以下和31～40岁这个年龄段的金融从业人员占据了绝对的比重，达到了70％～80％。英国渣打银行、汇丰银行等港澳台和外商投资金融机构这一比重更是高达82％和85％。这说明上海金融业正形成一支年富力强、充满活力、能接受各种挑战的从业人员队伍。 　　(2)金融人才队伍的学历构成现状 　　就我们所调查的14家银行机构而言，本科学历的金融人才占到了总人数的46.23％，硕士学历的金融人才占总人数的17.23％，本科以上金融人才占整个所调查的银行类人才队伍总数的63.46％。如果按照这一人才比率发展，则上海建设国际金融中心的步伐将会越走越快。 　　(3)中资金融机构的高级人才流动现状 　　上海金融行业的繁荣发展，给金融从业人员创造了众多机会，但同时也给他们的流动带来了良好条件。调查显示，中资金融机构的高层管理人才2003～2005年近3年的平均流失率在5％以下，而高级专业人才近3年的平均流失率则在5％～10％。这两类