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公司战略与风险管理 会计学院 董玲玲 TelE-mail：dllmail2003@163.com 前言 背景介绍 主要内容和重点难点 学习方法指导 背景介绍 开阔视野＋提升能力 《公司战略与风险管理》主要内容和重点难点 知识体系　　涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系，对考生的知识体系全面性要求较高。 主要模块 主要内容和重点难点 学习方法指导 由于本门课程是第一次设置，从教材的内容来看，整体篇幅不大，而涉及的内容又比较多，因此每部分的内容深度并不是很深。在复习的时候请大家注意几个原则：　　1.认真通读教材，合理安排复习进度，力争在考试前多看几遍教材。（薄－厚－薄）　　2.针对教材知识点牢固记忆，并通过做题体会针对同一知识点以不同形式出题的感觉。　　3.不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。　　4.适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报纸或网站，做到理论联系实践，帮助提高理解力和分析能力。 第一章　战略与战略管理 企业战略 企业的使命与目标 企业战略的发展途径 战略管理概述 基本内容框架 第一节 企业战略 一 战略的定义 二 明茨伯格的5P战略定义 三 企业战略的结构层次 四 战略的关键要素 五 战略测试 一 战略的