东方卫视电视产品生产机制的研究.docVIP

东方卫视电视产品生产机制的研究 　　 [摘要]当电视节目变身为电视产品，电视节目的制作播出进入全媒体协作的体系之下，电视产品的生产就被置于一个全新语境中，其生产、文本、消费需要一个全新的机制。本文以东方卫视为研究样本，分析其偏向新闻型的素养特质，解读其版权引进之策略，提出以原创节目凝聚生产实力的观点，引进和原创这两个电视产品生产取向因遵循了行业规则确可实现节目生态之平衡。 　　 [关键词]电视产品 生产机制 　　 2014年3月，东方卫视吹响了广电业革新的号角，组建东方卫视中心，推行独立制片人制，鼓励内容生产和商业模式创新。第三季度以来，上述变革的成果初现，特别是一批新节目的开播使东方卫视在原有节目的样态、理念、运作机制上有所突破。以媒介生产的视角衡量电视产品的生产，主要表现为电视台或节目制作机构产出文本或内容产品的过程。这一过程受到生产主体自身素养、行业规则、受众偏好、社会环境、管理体制以及文化风向等因素的影响。本文试图审视全媒体时代的媒介生产，以东方卫视为样本，从专业素养、引进与原创策略、管理革新和受众等方面展开研究，探讨其电视产品的生产机制。 　　“新闻立台”诠释自身素养 　　 媒介素养一方面意味着公众在面对大众传媒信息时表现出的选择、理解、生产和批判能力，另一方面意味着传媒工作者具备的职业精神和专业主义。这种职业精神和专业主义投射到东方卫视的自我素养建构上，就是一直坚守的“新闻立台”。 　　 （一）频道定位与新闻节目生产概况。 　　 纵观当下各省级卫视的频道定位之路，大致都经过了从差异化到有自我风格的综合化转变。2003年，脱胎于上海卫视的东方卫视，一改精华节目大拼盘的运作模式，走上了一条自办节目、重塑形象的革新之路。东方卫视明确了打造具有新闻属性的综合平台这一定位，强调 “与时俱进、贴近现实、引领时尚、关注当下”的频道特色[1]。背靠长三角的区位优势，荟萃上海的文化精髓，东方卫视当有与众不同的气质：对新闻的坚守，融汇东西的气魄，立足上海观照世界的勇气，观众寄予东方卫视如上的“海派”风格，东方卫视又如何回馈这份期望？ 　　 目前东方卫视有日均285分钟的新闻节目播出时长，拥有如《子午线》、《看东方》、《东方午新闻》、《东方新闻》、《直播上海》、《环球交叉点》等栏目，从类型上涵盖资讯、专题、新闻杂志，从内容上包罗国际、国内、时政、财经、民生、文体及港台消息，以直播作为中枢播出方式，整合跨媒体资讯，辅以新媒体互动。除常态化栏目，东方卫视还建立了面向重大事件迅速启动直播的机制，打破常规栏目编排，甚至新播栏目给重大直播让位，比如为直播马航失联事件，3月9日当天取消了《娱乐星天地》、《今晚80后脱口秀》等节目，原定当日开播的《笑傲江湖》延期一周。 　　 （二）全媒体新闻传播整合战略有待形成。 　　 新闻资源的迅速获取、整合、发布能力，构成了东方卫视核心竞争力之一，随着网络媒体及新媒体加入传播渠道，打造全媒体的新闻传播整合战略，实现台网联动，是融媒体时代的必然之选。其官网的新闻发布以栏目为编排单元，各档栏目下列标题及视频点击链接，重点突出，可清楚检索到当天各栏目的重点消息，以视频取代文字，凸显影像传播定位。官网上和栏目名并排出现的是微博公众账号的链接，网友可直接进入社交网站进行互动点评。但《看东方》、《东方午新闻》、《东方新闻》、《子午线》四个栏目的微博链接，或链接到“东方卫视番茄台”的官方微博，或链接到久未更新的栏目账号页面，笔者在微博检索上述栏目的媒体版账号，发现最近一条更新来自“东方新闻@东方卫视”，时间是2014年7月21日转发的《中国百胜关于上海福喜食品有限公司相关媒体报道的声明》，而其余则停留在2013年或更早的时间。 　　 显然，东方卫视的新闻节目运作初衷是基于全媒体的，网站编辑只需同步更新网页和社交账号即可实现获取与反馈，但遗憾的是没能持续跟进。新闻节目与社交媒体的联姻，应该是当下新闻创作亟待关注的领域，不断在社交媒体发起话题以设置议程，有意识的引导舆论热点，将网友对社交媒体的话题热度延续到电视平台上。目前东方卫视的新闻创意理念相对传统。比如四个时段的新闻栏目遵循常规新闻编排和播报的方式，无太大创新，和各省台的新闻联播并无二致。新闻栏目中也有跨媒体合作的例子，比如《环球交叉点》，从节目生产主体上，是东方卫视和中国国际广播电台联合制作;从网络播出平台上，看看新闻网提供往期节目完整视频;从互动上，在微博和微信均有官方账号，随时做节目的推介、预告或观点的征集，另外在看看新闻网上根据每期节目主题还设计了互动投票的话题，观众的反馈，随节目播出显示在屏幕上。其缺憾也显而易见：节目形式拘泥于传统的演播室问答，前期的网络媒体调查结果未有效融入节目，观众的讨论并未形成推动节目进程或左右观点平衡的有效力量。无