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BT建设的模式的探讨 　　摘要：近年来建设-移交(Build-Transfer，简称BT) 工程建设模式在国内建筑市场的份额呈上升趋势，并在一些大型基础设施建设项目中成功运作，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题。BT模式比传统的政府单独投资建设模式更为优质、高效，同时也充分发挥了建筑施工企业专业优势和规模经营效益。如今，BT这种新型的合作模式在我国建筑企业中的运用非常广泛，在我国目前不太规范的工程承包领域的实施，对建筑企业的发展起到了良好的促进作用。 　　关键词： BT； 基础设施、财务运作 　　Abstract: in recent years construction-hand over (Build-Transfer, hereinafter referred to as BT) engineering construction mode in the domestic construction market share is rising, and in some large infrastructure construction project operation is successful, a good way to solve the construction unit funds because of the problem and not perform the work. BT mode than traditional government investment building mode alone more high quality, and high efficiency, and give full play to the construction enterprise professional advantage and scale operation efficiency. Now, this new type of cooperation pattern BT in construction enterprises in the use is very wide, at present in China dont regulate the project contract areas of the implementation of the construction enterprise development played a good stimulative effect. 　　Keywords: BT; Infrastructure, financial operations 　　 　　 　　中图分类号：F294文献标识码：A 文章编号： 　　一、相关概念 　　BT（Build Transfer）即建设移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，是指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。中文的释义则代表一个完整的投资过程，即项目的融资、建设、移交全过程。 　　 　　二、BT模式特点 　　BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式，近年来在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是在一些政府牵头开发投资的公益性项目中应用较为广泛。BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设，建设后整体移交给业主，业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金，以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。一些业绩较好，现金流充足，具有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式，扩大企业的业务量，延伸企业经营范围及产业链。 　　 　　 　　三、实施BT项目管理模式的前期准备工作 　　 　　 作为一种新型的管理模式，BT建设模式具有明显的先进性，但是并非所有工程建设都适合采用BT方式，BT模式最大的风险是资金，其次是市场价格。以下是对采用BT方式一些基本条件的简介。 　　 　　1、完善的前期工作 　　 BT项目的前期工作主要是投资方对此次项目的投资研究、项目可行性研究、环境评估以及最重要的施工设计和投资估算，还有建筑施工的相关手续如土地征用权、拆迁工程等，这一切都要在合法的前提下完成，只有这些准备工作完成以后，建筑施工才能无后顾之忧地进行下去。而在这些前期工作中的重中之重就是施工设计和投资估算。 　　 　　2、可控的工程建设难度 　　 BT项目也具有相对的局限性，它不适合规模太大，也无法应用于建设难度太大的工程。BT投资其实是BOT投资模式的一种