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中小企业知识型员工有效激励问题的研究 　　摘要：本文在分析知识型员工特点的基础上，探讨了我国中小企业知识型员工激励方面存在的问题，提出了相应的对策建议，以期为提升我国中小企业竞争力提供借鉴。 　　关键词：知识型员工 管理 激励 对策 　　我国中小企业在知识型员工的造、预、同、留等制度方面还很不健全，严重束缚了其竞争力的提升，基于此，本文就中小企业知识型员工的有效激励问题展开讨论。 　　1 中小企业知识型员工的相关概念 　　1.1 知识型员工的定义 当前很多中层管理者和专业技术人员都属于知识型员工的范畴。如果把范围扩大，知识员工的概念实际上可以涵盖到大多数白领阶层员工或大学及大学以上学历的员工。 　　1.2 知识型员工的特点 ①具有较强的独立自主性。知识型的员工具备了自主性、多样化和创新精神，喜欢比较宽松的、高度自主的工作环境，注重强调工作中的自我引导和自我管理。②具有较强的创造性。知识型员工依靠着拥有的创新性思维和专业知识，完成自己的工作的同时并不断形成新的成果。③具有最高成就感和自我价值实现的愿望。知识型员工比较热忠于有挑战性、创造性的工作，总是尽自己最大努力去做得完美，不断地实现自我超越，在工作的过程中尽显自己的才华，完成自我价值的实现。④工作具有高流动性。当知识型员工们的工作没有足够的吸引力，或缺乏充分的个人成长机会和发展空间时，他们会很容易地转向其他公司，寻求