中国国有企业绩效评价的体系改进及的应用.docVIP

中国国有企业绩效评价的体系改进及的应用 　　[摘要] 中国国有企业现行绩效评价体系是基于《国有资本金绩效评价体系》构建并逐步完善起来的，目前主要存在财务指标过重、忽视其他利益相关者和缺乏国际化指标等问题。依据平衡计分卡、经济增加值、利益相关者及国际对标等理论，应从EVA和盈利能力、资产负债、经营增长和利益相关者方面对原评价体系加以改进，以建立科学、有效的，全过程、全方位、分层次的国有企业绩效综合评价体系。 　　[关键词] 国有企业；绩效评价体系；平衡计分卡；利益相关者 　　[中图分类号]F276.1 　　[文献标识码]A 　　[文章编号] 1673-5595（2013）05-0076-06 　　一、前言 　　良好的绩效评价体系是将企业战略转化为具体测评指标的工具，也是企业建立激励约束机制的基础，其有利于正确引导企业的经营管理活动，提高企业的竞争力。中国目前对国有企业绩效评价是基于《国有资本金绩效评价体系》，主要包括基本指标、修正指标和评议指标，并从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四方面进行评价。但该体系存在过分重视财务指标而忽视非财务指标、难以衡量企业长期取得的成果、利益相关者指标匮乏等问题。针对上述问题，刘亚莉结合利益相关者理论构建自然垄断性国有企业的综合绩效评价体系，旨在解决评价体系缺少其他利益相关者的问题。[1]侯晓红、姚圣提出在评价体系中增加以商业理论