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供电企业员工思想的现状及对策浅析 　　摘要：在电力行业不断改革和发展的今天，供电员工的思想动态呈多元化趋势，但总体稳定。调研表明，绝大部分员工对供电企业发展充满信心，思想观念积极向上。员工关注当前形势下各项电力改革推进措施，能自觉提高自身素质，以适应电力体制深入改革的需要。同时也存在一些不容忽视的潜在性问题。 　　关键词：供电企业；员工思想；现状对策 　　中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）09-0023-01 　　随着供电行业各项改革的不断推进，保证职工队伍的稳定是进一步改革发展的前提。我们只有充分掌握新时期下职工思想呈现出的新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，从而为供电企业的改革和发展提供可靠保证。 　　一、供电企业员工思想现状 　　1.普遍对企业具有较高的认同感和忠诚度 　　供电企业员工能够拥护党的领导，对国际和国内政治经济形势和关乎民生的热点比较关注，表现出了较高的政治热情，对国网公司“两个转变”取得的成就持肯定态度，绝大部分员工表示今后会继续按照“两个转变”的战略要求，加强自身学习，积极转变思想观念，体现了国有企业员工应有的政治立场和思想觉悟。当前，由于电网企业发展较快，特高压建设进一步凝聚人心，绝大多数电力企业员工热爱本企业，爱岗敬业，积极工作。员工普遍对当前的生活质量比较满足，对目前的收入福利感到满意，员工的企业归属感普遍较强，对作为一名国网公司员工而自豪。 　　2.普遍关注电力行业的各项改革。国网公司“五大”体系已经全面实施，安全生产是电力生产的生命线。在新的形势下，如何确保安全生产是全体员工关注的热点。广大干部员工普遍认识到，在“五大”体系建设过程中，应确保安全管理不脱节，执行不走样。因此，在“五大”体系运行过程中，广大供电员工自觉执行安全生产各项规章制度，确保安全生产长治久安。现实中，根据“五大”体系业务整合的需要，不可避免地涉及到人员的调整，而调整后将对原单位的安全生产、班组建设等带来一定的压力。广大员工希望加大人力资源的整合力度，加快培训速度，尽快解决人才、管理和协调发展的问题。 　　3.员工对企业的期望值较高。随着公司管理水平不断提高，供电企业在社会上的知名度不断提高，广大供电员工普遍感到光荣和自豪，并希望企业的发展能给个人带来更大的发展和更高的收入。希望公司的稳步发展能够给自己带来各项利益，包括收入的提高、个人满足感的提升以及各种培训机会。希望公司的各项改革能够促进公司和个人的共同发展，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。 　　二、对策及建议 　　关注职工的思想状况是供电企业政治思想工作的一项重要工作。要在充分认清形势、明确目标，工作思路明确的前提下，向职工讲清形势，讲明任务，讲透困难，把有利条件和不利因素向职工分析透，让广大职工对公司当前的发展前景有一个全面、清晰地了解，要在价值观上引导职工利义并重，不但要以获取经济利益为人生目标，更要以实现社会价值为人生目标，引导职工把自己的人生价值与企业的整体目标结合起来，促进广大职工从思想和观念上逐步统一到公司的发展目标上来。 　　1.努力增强和谐企业的价值理念。借助国家电网公司企业文化的宣贯和执行，培养员工的大局意识，通过发挥员工的主人翁精神，集中群众智慧，同时充分发挥员工的团队精神，形成公平竞争、催人奋进的工作环境，从而使企业内部逐步形成蓬勃向上的生机和良好的工作氛围。 　　2.拓展民主管理的正常渠道。随着市场经济的发展和人们思想文化素质的提高，员工的思想空前活跃，民主意识，参与意识普遍增强，企业的发展关系员工的切身利益，员工希望对企业的整体经营情况、工作思路及事关员工切身利益的重要事项有所了解是一种正常的、合理的需求。要加强现行政策的宣传，引导员工了解各项政策出台的背景、实施目的以及意义，提高他们对新政策、新措施的认同度及心理承受能力，进而理解、支持公司系统新的管理方法和管控模式，便于政策的顺利实施。要建立公司领导与员工沟通机制。 　　3.合理科学地整合现有人力资源。需要建立合理的人力资源管理制度和管理规划，创造公平合理的用人机制，不断充实一线职工队伍，优化年龄结构；尽力为一线职工和农电人员提供学习培训的机会，提高其综合素质。另外，公司的人才战略，要立足长远，重视对年轻人才的挖掘，做好后备人才的培训和储备，鼓励职工岗位成才、自学成才，拓宽人才成长渠道，适当安排一些考察、观摩、调研等活动，以开拓员工的视野，为职工搭建一个综合培训的基础平台，培养一批一专多能的复合型人才，使他们在企业中有更多的发展机会和施展才能的空间。 　　4.注意解决职工正当的利益需求。在电力企业改革过程中的利益调整，使部分员工心理失衡，感到收入等各方面的福利待遇不如