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PAGE 中建二局二公司 江西贵溪电厂项目管理办法 中建二局二公司贵溪电厂项目经理部 二OO九年八月二十日 工程技术管理办法 工程施工过程控制 1、总工程师技术交底 工程开工前由项目总工程师针对本工程施工组织总设计进行总交底，生产经理、质量经理、商务经理、工程部、质保部、安全部、物资部、动力站等部门有关人员参加。交底内容为：工程概况和各项技术经济指标要求；主要施工方法，关键性施工技术问题；特殊部位处理方案和注意事项；质量标准和施工安全技术。交底内容必须形成文字，并有被交底人的签字。 2、工长技术交底 分项工程施工前，由工长对参加施工的各作业人员进行技术交底，交底内容为：详细的施工方法、程序，土建及各专业单位之间的交叉配合注明的事项及安全操作要求；有关工程的各项技术要求；设计变更、技术核定的具体内容；各项技术指标的要求，具体实施的各项技术措施。施工技术交底以书面形式进行，书面交底必须有被接收人签字。 3、施工过程中工长对负责的工程进行技术复核和检验，质检员要实施跟班检查。 4、工长按施工进程做好各类质量记录及时办理验证手续，保证资料的收集、整理与工程进度同步。 5、严格执行“三检制”，每个分项工程由班组长自检合格后，填写报验单，由工长组织检查验收，工长验收合格后填写报验单，专职质检员进行验收合格后，由专职质检员报监理及业主验收，合格后方可转入下道工艺施工。班组长报验单由工长负责保