广东狮子会财务管理制度.pdfVIP

广东狮子会财务管理制度 （2010 年6 月修订） 第一章 总则 第一条 为加强财务管理，规范经费使用，根据有关法律、法规和政策规 定，结合广东狮子会 （下称 “本会”）实际，特订立本制度。 第二条 本制度适用于本会及服务队，本会的财务管理工作对本会会长及 本会理事会负责。 第三条 财务管理遵循量入为出、量力而行、严格控制、提高效益的原则， 统一管理、分级负责、定期检查。广东狮子会(含服务队的行政经费及服务 经费) 的资金统一管理，并成立结算中心，帐目统一由第三方 （会计公司） 做账。服务队自设资产、现金流水帐，代理公司每月为本会及服务队出报表， 年度换届时做审计报告。 第四条 财务管理的主要任务： （一）合理编制本会和服务队的年度财务预算，根据年度工作安排保证资金 的合理使用； （二）健全内部财务管理制度，对本会和服务队的财务活动进行控制和监督。 （三）加强固定资产管理，防止资金丢失。 第五条 财务部门负责组织预算的编制、审核、汇总、上报、报告等具体工 作，监督各服务队经费使用及管理，提出改进管理的措施和建议。本会财务 部