落实四个到位构建六项机制实现四个提升-国家安全生产监督管理总局.DOCVIP

SAWS SAWS STATE ADMINISTRATION OF WORK SAFETY 国家安全生产监督管理总局 调查研究 第9期 （总352期） 2017年8月17日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 落实四个到位 构建六项机制 实现四个提升 总局人事司（宣教办）调研组 按：山东省平邑县委、县政府认真贯彻《中共中央 国务院推进安全生产领域改革发展的意见》，立足基层安全生产工作实际，改革创新安全生产管理体制机制，加强县安委会办公室建设，形成了安委办与安监局职能分离、各负其责、齐抓共管的格局，充分发挥了安委会办公室组织、协调和督促作用，探索出了一条安全生产综合监管的有效之路。刊发此文，供参考。 关键词：四个到位 六项机制 四个提升 一、做到四个到位，实现安委办“虚”工“实”做 长期以来，安委会办公室挂靠安监局，职责不清，调度不力，监管不实，使本应该发挥牵头抓总、全面协调、综合监管作用的安委会办公室形同虚设。为有效解决这些问题，他们结合实际创新安委会办公室建设，通过“工作职责、办公场所、人员配备、工作机制”四到位，实现了安委办“虚”工“实”做。 （一）工作职责到位。以前，安委办职责与安监局职责相互交织，平邑县把安委办职责从安监局“三定方案”中剥离出来，进一步细化、强化安委办职责，明确了安委办十项具体职责。安委办职责重点体现在承担